2024年中级经济师人力绩效管理易错易混淆考点盘点
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随着2024年中级经济师考试的日益临近，我们已步入最后的30多天倒计时，这段时间对于每位考生都至关重要。今日，我们将带领人力资源专业的考生们聚焦于【绩效管理】这一模块，共同攻克其中的高频易错题目。让我们携手练习，为考试做足准备，一起提升应考能力。由于篇幅有限，更多人力专业高频错题请点击>>免费下载。
1、绩效管理与绩效考核的区别：
绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息的沟通和绩效的提高。
绩效考核是绩效管理中的一个环节，侧重于绩效识别、判断和评估
2、绩效评价基础、绩效管理工具和绩效改进方法
绩效评价技术：量表法、比较法、描述法
绩效管理工具：目标管理法、目标超越法、关键绩效指标法、平衡计分卡法
绩效改进方法：卓越绩效标准、六西格码管理、ISO质量管理体法、标杆超越法
【高频错题精选】
【多选2分】绩效管理工具不包括()
A.标杆超越法
B.目标管理法
C.图尺度评价法
D.平衡计分卡法
E.ISO质量管理体法
【答案】CE
【解析】C项属于绩效评价方法。E项属于绩效改进方法。
【单选1分】关于不同竞争态势战略下绩效管理的说法，错误的是()
A.跟随者战略的考核主体选择应尽量多元化
B.探索者战略选择以行为为导向的评价方法
C.跟随者战略将绩效考核结果用于员工绩效改进
D.防御者战略选择多角度绩效指标
【答案】B
【解析】探索者战略在绩效考核中，，管理者应当选择以结果为导向的评价放啊，强化员工新产品、新市场的开发成功率，B项错误。
【多选2分】关于团队绩效考核的说法，正确的是（）
A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
C.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
【答案】C
【解析】确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法有明显差异，A项错误。
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