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2016年中级会计师《财务管理》第一章第四节集权型财务管理体制

更新时间:2015-12-18 11:08:31 来源:环球网校 浏览94收藏47

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  【摘要】2016年中级会计师考试时间为9月10日-12日举行,中级会计师考生开始进行备考,环球网校为了让考生更好的进行备考发布“2016年中级会计师《财务管理》第一章第四节集权型财务管理体制”,希望中级会计师考生认真备考,合理安排学习时间,提前制定学习计划,以下是环球网校为你提供《财务管理》第四节财务管理体制。祝中级会计师考生学习愉快
  编辑推荐:2016年中级会计师《财务管理》第一章总论知识点汇总

  一、财务管理体制概述

  1.含义:明确企业各财务层级的财务权限、责任和利益的制度(环球网校提供集权型财务管理体制内容)

  2.核心:如何配置财务管理权限(集权VS分权)

  3.意义:决定着企业财务管理的运行机制和实施模式

  二、集权型财务管理体制

  1.含义①企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权;②企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

  2.优缺点

  优点

  ①展现一体化管理的优势,使决策统一化、制度化,贯彻实施企业发展战略和经营目标。

  ②有利于聚合资源优势,在整个企业内部优化配置资源、实行内部调拨价格、在内部采取避税措施及防范汇率风险等,从而降低资金成本和风险损失。——资源利用效率较高

  缺点

  ①集权过度会使各所属单位或组织机构缺乏主动性、积极性,创造性与应变能力可能被削弱,从而丧失活力。

  ②对企业高管人员的素质能力要求较高。

  ③因决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。——决策效率低下

  ④必须建立能及时、准确传递信息的网络系统,并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量,由此产生信息传递及过程控制的相关成本。

  三、集权与分权相结合型财务管理体制

  1.含义

  集权下的分权,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  2.特点——取长补短

  制度;应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充。

  管理;利用企业的各项优势,对部分权限集中管理。

  经营;充分调动各所属单位的生产经营积极性。

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