2025年中级会计财务管理知识点归纳：第三章预算管理（1）

更新时间：2025-01-22 10:04:42 来源：环球网校

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摘要 2025年中级会计备考已经开始。《财务管理》是中级会计考试三科中计算量最大的一门，需要考生强化对公式的应用，提高计算能力考。本文对2025年中级会计《财务管理》第三章预算管理（1）知识点进行归纳，供考生参考。

2025年中级会计备考已经开始。《财务管理》是中级会计考试三科中计算量最大的一门，需要考生强化对公式的应用，提高计算能力考。本文对2025年中级会计《财务管理》第三章预算管理（1）知识点进行归纳，供考生参考。

第三章预算管理

考点21 预算的特征、作用与原则★

预算的特征	■预算必须与企业的战略或目标保持一致 ■数量化并具有可执行性（最主要特征）
预算的作用	■预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标【明确目标】 ■预算可以实现企业内部各个部门之间的协调【协调工具】 ■预算可以作为各目标业绩考核的依据【考核标准】
预算管理的原则	战略导向原则；过程控制原则；融合性原则；平衡管理原则；权变性原则

考点22 预算的分类与预算体系★★

预算的分类	根据内容不同	分预算（辅助）	经营预算	与日常经营活动直接相关，如：采购、销售等
			专门决策预算	不经常发生、一次性的重要决策，如资本支出
		总预算	财务预算	与企业资金收支、财务状况或经营成果等有关
	根据时间长短	长期预算（＞1年）		专门决策预算一般为长期预算
		短期预算（≤1年）		经营预算和财务预算多为1年期的短期预算
全面预算体系	经营预算		销售预算（起点）；生产预算；直接材料预算；直接人工预算；制造费用预算；产品成本预算；销售及管理费用预算
	专门决策预算		意义	是财务预算编制的依据
			编制依据	（1）项目财务可行性分析资料（2）企业筹资决策资料
	财务预算（最终环节）		资金预算
			预计财务报表预算	预计利润表预算
				预计资产负债表预算（终点）

考点23 增量预算法与零基预算法★★

按出发点的特征不同分为	增量预算法	零基预算法
含义	以历史期为基础，调整有关项目预算	不考虑历史期费用，按实际需要编制
优点	预算编制工作量较小、成本较低	（1）以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；（2）有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制
缺点	无法控制不合理费用，造成预算上的浪费	（1）预算编制工作量较大、成本较高；（2）预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据准确性影响较大

考点24 固定预算法与弹性预算法★★

按业务量基础不同分为	固定预算法（静态预算法）	弹性预算法（动态预算法）
含义	以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法	企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法
优缺点	优点：（1）编制相对简单（2）容易使管理者理解缺点：（1）适应性差（2）可比性差	优点：考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。缺点：（1）编制工作量大；（2）市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响

考点25 弹性预算编制的具体方法★

业务量范围	编制弹性预算所依据的业务量： ■生产单一产品的部门→产品实物量； ■生产多种产品的部门→人工工时、机器工时等； ■修理部门→修理工时； ■以手工操作为主的企业→人工工时； ■机械化程度较高的企业→机器工时
编制方法【提示】都是建立在成本习性分析的基础上	公式法	含义	预算成本总额＝预算固定成本额＋预算单位变动成本额×预计业务量 y＝a＋bx
		优点	（1）一定范围内，可比性和适应性强（2）编制工作量相对较小
		缺点	（1）成本分解较麻烦（2）阶梯成本和曲线成本需修正（3）仅适用于一定业务量范围
	列表法	含义	每隔一定业务计算一次成本，列成大表
		优点	（1）不必计算即可找到相近成本（2）阶梯成本和曲线成本无需修正
		缺点	在评价和考核实际成本时，需要使用插值法来计算，较麻烦