2016年咨询工程师《分析与评价》项目决策考点

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　　项目决策

　　(一)项目决策的含义(掌握)

　　本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目。

　　项目决策是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。

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　　(二)项目决策的重要性

　　一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为四个阶段：即项目的策划和决策阶段;项目实施前的准备工作阶段;项目实施阶段;项目建成和总结阶段。

　　项目的策划和决策阶段中任何一项决策的失误，都有可能导致投资项目的失败，而且在现代激烈的市场竞争条件下，任何选择都具有一定的风险。因此，项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。而且建设项目一般周期较长、投资较大、风险也较大。建设项目具有不可逆转性，一旦投资下去，工程建起来了，设备安装起来了，即使发现错了，也很难更改，损失很难挽回。
 

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　　(三)项目决策遵循的原则(掌握)

　　1.科学化

　　即在项目决策前，按照科学的程序，采用科学的方法，在调查研究的基础上，对拟建项目的可行性和发展前景进行认真的决策分析与评价。

　　2.民主化

　　即善于吸纳各种不同意见，分析各种风险，多谋而后慎断。

　　例题：(　　)是项目决策遵循的原则。

　　A、定性与定量相结合，以定量为主

　　B、静态分析与动态分析相结合，以动态分析为主静态分析为辅

　　C、多方案比较与优化

　　D、科学化、民主化

　　答案：D

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