2016年咨询工程师《组织与管理》模拟训练题一

　　2016年咨询工程师《政策与规划》模拟试题三套试卷汇总

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　　【摘要】2016年咨询工程师考试时间为4月16-17日，为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《分析与评价》考试课程，通过模拟试题提升自己，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》模拟训练题一"，供大家参考，助各位考生一臂之力!

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　　11、 ()是企业财务管理活动的终点。

　　A.投资管理

　　B.利润管理

　　C.会计管理

　　D.融资管理

　　标准答案： b

　　解析：利润管理是企业财务管理活动的终点。

　　12、在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。

　　A.大于等于50分

　　B.小于50分

　　C.小于100分

　　D.大于等于100分

　　标准答案： d

　　解析：在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是大于等于100分。

　　13、企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是：()。

　　A.分部型

　　B.独立型

　　C.直线型

　　D.附属型

　　标准答案： d

　　解析：附属型。即企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议。

　　14、 ()是出资人财务管理的终极目标。

　　A.确保出资到位

　　B.确保资本保全

　　C.实现资本增值

　　D.确保投资到位

　　标准答案： c

　　解析：实现资本增值是出资人财务管理的终极目标。

　　15、 ()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

　　A.集权与分权结合制

　　B.分权制

　　C.集权制

　　D.分部制

　　标准答案： b

　　解析：分权制指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

　　16、这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。

　　A.高弹性薪酬结构

　　B.高稳定薪酬结构

　　C.调和型薪酬结构

　　D.无弹性薪酬结构

　　标准答案： a

　　解析：高弹性薪酬结构特点。

　　17、是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。

　　A.高弹性薪酬结构

　　B.高稳定薪酬结构

　　C.调和型薪酬结构

　　D.无弹性薪酬结构

　　标准答案： c

　　解析：调和型薪酬结构特点。

　　18、不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。

　　A.岗位参照法

　　B.排列法

　　C.因素比较法

　　D.评分法

　　标准答案： c

　　解析：因素比较法内涵。

　　19、是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准.之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标是：()。

　　A.岗位参照法

　　B.因素评分法

　　C.因素比较法

　　D.评分法

　　标准答案： b

　　解析：因素评分法内涵。

　　C.因素分析法

　　D.平衡分析法

　　标准答案： c

　　20.以下生产类型中，( )属于存货生产方式。

　　A.订货型生产方式

　　B.预测型生产方式

　　C.流程式生产

　　D.加工——装配生产

　　参考答案：b

　　解析：按接受生产任务的方式和企业组织生产的特点划分生产类型

　　①订货型生产方式。

　　②预测型生产方式。这种生产方式是根据产品的市场需求预测制定生产计划，通过产品库存来调节生产的方式，故又称为存货生产方式，适用于产品市场比较稳定，需要量较大的场合。

　　编辑推荐：

　　21、下列属于工程项目具有的一般项目的特征的是( )。

　　A.唯一性

　　B.不可逆转性

　　C.整体性

　　D.固定性

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有一般项目的典型特征：①唯一性;②一次性;③项目目标的明确性;④实施条件的约束性。

　　22、工程项目建设周期中，将"蓝图"变成工程项目实体的阶段是( )。

　　A.工程项目策划和决策阶段

　　B.工程项目准备阶段

　　C.工程项目实施阶段

　　D.工程项目竣工验收和总结评价阶段

　　正确答案： C

　　答案解析：工程项目实施阶段的主要任务是将"蓝图"变成工程项目实体，实现投资决策意图。需要注意的是这个阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

　　23、工程项目目标系统表现为( )。

　　A.层次结构

　　B.并列结构

　　C.对称结构

　　D.顺序结构

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是工程项目目标系统。工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。

　　24、以下属于公共设施及服务私营化模式的是( )。

　　A."委托代理合同"模式

　　B."CM"模式

　　C.EPC模式

　　D.PFI/PPP模式

　　正确答案： D

　　答案解析：公共设施及服务私营化模式包括BOT，PFI/PPP。

　　25、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的( )，其工作产品应是有相当价值的信息。

　　A.业主

　　B.管理者

　　C.咨询工作者

　　D.材料采购者

　　正确答案： C

　　答案解析：本题考查的是工程项目管理的发展趋势。工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息。

　　26、工程项目完成得好，最大与最直接的受益者应该是( )。

　　A.业主

　　B.咨询工程师

　　C.承包商

　　D.政府

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是业主管理的特点。工程项目完成得好，最大与最直接的受益者应该是项目业主，反之如果工程项目出现问题，最大与最直接的损失方也是项目业主。

　　27、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有( )。

　　A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障

　　B.解决施工现场与城乡公共道路的通道

　　C.聘请监理咨询机构

　　D.对合同执行情况进行督促检查

　　正确答案： A

　　答案解析：按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障是业主在实施准备阶段的任务。

　　28、为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过( )来进行控制。

　　A.政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等

　　B.项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行

　　C.在项目审查时，对某些类型项目的建设规模进行一定的控制与引导

　　D.对使用外债的项目有一定的审批程序

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是政府管理的作用。为保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划，以及产业政策，明确国家鼓励、限制和禁止类别的项目，同时政府部门在审核、批准项目时也依据这一政策进行控制。

　　29、政府通过制订各种宏观经济政策来引导和调控工程项目的投资方向和规模，这些宏观经济政策不包括( )。

　　A.货币政策

　　B.汇率政策

　　C.人口与就业政策

　　D.国际收支与管理政策

　　正确答案： B

　　30、按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正是( )的主要任务。

　　A.业主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.设备承包商

　　正确答案： C

　　答案解析：本题考查的是承包商管理的主要任务的第(3)条。按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。要注意区分工程承包商和设备承包商的而不同工作任务。

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　　31、开标应当在招标文件确定的( )的同一时间公开进行。

　　A.资格预审结束

　　B.招标人组织答疑结束

　　C.资格后审结束

　　D.提交投标文件截止时间

　　正确答案： D

　　答案解析：本题考查的是开标。开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

　　32、细微偏差不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在( )前予以补正。

　　A.投标截止

　　B.开标

　　C.评标结束前

　　D.发出中标通知书

　　正确答案： C

　　答案解析：细微偏差不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正。

　　33、《施工合同条件》合同文件的主要内容不包括( )。

　　A.投标保函

　　B.建设法规

　　C.合同通用条件

　　D.中标函

　　正确答案： B

　　答案解析：《施工合同条件》合同文件的主要内容包括：(1)合同协议书;(2)中标函;(3)投标函;(4)合同专用条件;(5)合同通用条件;(6)规范。

　　34、FIDIC合同条件中，按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款是( )。

　　A.投标价格

　　B.接受的合同款额

　　C.合同价格

　　D.结算价格

　　正确答案： C

　　答案解析：本题考查的是合同价格。合同价格指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款。

　　35、当合同未对开工日期作约定时，承包商应在接到中标函后的( )天内开工。

　　A.7

　　B.28

　　C.42

　　D.56

　　正确答案： C

　　36、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求，验收( )h后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已批准承包人可进行隐蔽或者继续施工。

　　A.24

　　B.36

　　C.48

　　D.56

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是隐蔽工程和中间验收。工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求，验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已批准承包人可进行隐蔽或者继续施工。

　　37、施工合同协议书的核心内容是( )。

　　A.合同工期

　　B.质量标准

　　C.合同价款

　　D.合同范围

　　正确答案： B

　　答案解析：质量标准是施工合同协议书的核心内容。

　　38、下列选项，不属于FIDIC《施工合同条件》1999年版索赔条款内容的是( )。

　　A.暂停施工

　　B.业主未能提供现场

　　C.发现化石、硬币或有价值的文物

　　D.工程师要求检验，如工程合格

　　正确答案： D

　　答案解析：本题考查的是合同示范文本中规定的索赔条款。D为《建设工程施工合同示范文本》中承包商可引用的索赔条款。

　　39、根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是( )。

　　工作名称 A B C D E G H

　　紧前工作 — — A A A、B C E

　　A.节点编号不对

　　B.逻辑关系不对

　　C.有多个起点节点

　　D.有多个终点节点

　　正确答案： D

　　答案解析：本题的网络图中存在两个终点节点⑧和⑨。

　　40、某企业总资产为4000万元，其中流动资产1000万元，存货200万元，负债400万元，流动负债200万元，则其流动比率为( )。

　　A.5.0

　　B.4.5

　　C.2.5

　　D.0.1

　　正确答案： A

　　答案解析：流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。

　　编辑推荐：

　　41、扩大管理幅度对组织的影响不包括( )。

　　A.可以减少协调方面所付出的时间和费用

　　B.管理层次增加

　　C.缩短信息传递渠道与层次

　　D.提高工作效率

　　正确答案： B

　　答案解析：本题考查的是组织结构。扩大管理幅度对组织的影响主要有：可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。

　　42、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。

　　A.没有专职的项目经理

　　B.有一名专职的协调员

　　C.有一名专职的项目经理

　　D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

　　正确答案： C

　　答案解析：本题考查矩阵式组织结构。强矩阵式组织结构模式的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作。

　　43、项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。

　　A.确定一个合理的项目目标

　　B.确定项目工作内容

　　C.确定组织目标和组织工作内容

　　D.工作岗位与工作职责确定

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。对项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，确定一个合理、科学的项目目标至关重要，这是项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础。

　　44、项目的组织计划是为了( )，项目有关人员的职位设置构架。

　　A.保证工程项目的良好开展

　　B.降低项目成本

　　C.进行工作分析

　　D.确保项目工期

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是项目组织计划。项目组织计划是指为保证工程项目的良好开展，项目有关人员的职位设置构架。

　　45、以下不属于项目雇员考核内容的是( )。

　　A.工作效率

　　B.工作纪律

　　C.工作质量

　　D.工作态度

　　正确答案： D

　　答案解析：本题考查的是考核的作用。对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面的内容。

　　46、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是( )。

　　A.项目经理

　　B.部门经理

　　C.执行经理

　　D.公司总经理

　　正确答案： B

　　答案解析：本题考查的是项目经理的位置。在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是部门经理。

　　47、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制( )。

　　A.项目网络图

　　B.S曲线图

　　C.香蕉图

　　D.工作分解结构

　　正确答案： A

　　答案解析：明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。将上述分解过程按形成的逻辑关系进行重新整理与审核，使之确定下来。根据需要可绘制项目网络图。

　　48、必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准，由( )制订。

　　A.国务院发展计划部门会同国务院有关部门

　　B.国家发展改革委员会

　　C.国家建设部会同国务院有关部门

　　D.国家人民代表大会常委委员会

　　正确答案： A

　　答案解析：《招投标法》第三条所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准。

　　49、公开招标的第一个环节是( )。

　　A.审查投标人资格

　　B.邀请投标人

　　C.发布招标公告

　　D.招标文件发放

　　正确答案： C

　　50、某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审，按有关规定，招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人。

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　正确答案： B

　　答案解析：资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人参加投标。

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