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2016年咨询工程师《组织与管理》模拟训练题二

更新时间:2016-01-08 13:21:43 来源:环球网校 浏览252收藏126

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摘要   【摘要】2016年咨询工程师考试时间为4月16-17日,为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《分析与评价》考试课程,通过模拟试题提升自己,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》模拟训练题二"

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  1.政府制订经济与社会发展规划,其中下列选项不属于政府制订经济与社会发展规划内容的是(  )。

  A.国家的长远发展战略规划

  B.国家的中期发展战略规划

  C.地区、行业和企业的发展规划

  D.各城市发展规划

  答案:B

  2.下列关于环境与安全管理的表述不正确的是(  )。

  A.环境保护方面的管理

  B.关于安全方面的管理

  C.在特殊物资进口方面的管理

  D.关于对自然资源利用的管理

  答案:D

  3.下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中,正确的是(  )。

  A.业主对工程项目的管理具有较大的权威性

  B.工程项目建设中,对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商

  C.业主可采用的管理手段是最全面的

  D.对于任何工程项目,咨询工程师必须介入工程建设的全过程

  答案:B

  4.关于工程项目综合管理表述不正确的是(  )。

  A.工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

  B.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

  C.工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

  D.对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性

  答案:A

  5.在工程项目综合管理的基本原则中,(  )是综合管理工作的准绳。

  A.沟通

  B.实现项目总体目标

  C.合作

  D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

  答案:B

  6.以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述,不正确的是(  )。

  A.评价时间有两类设定,分别是阶段性评价和定期评价

  B.阶段性评价的内容包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价

  C.因为子项目尚在建设过程中,定期评价中很难对项目所需费用作出评价。

  D.建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价。

  答案:C

  7.工程项目绩效评价时间可按两类设定,一类是阶段性评价,一类是定期评价。对于定期评价,它很难对(  )作出评价。

  A.项目功能特性

  B.质量

  C.进度

  D.费用

  答案:A

  8.对工程项目实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查。项目状态检查的重点是(  )。

  A.项目绩效是否达到要求

  B.项目管理工作开展得如何

  C.现在做得是否满足要求

  D.有哪些问题需要解决

  答案:A

  9.对工程项目实施效果的检查主要包括状态检查和工作过程检查,项目工作过程检查的重点是(  )。

  A.项目绩效是否达到要求

  B.检查项目管理工作开展得如何

  C.项目是否在进度计划和预算之内

  D.项目管理的范围正确与否

  答案:B

  10.不属于项目绩效评价基本做法的是(  )。

  A.对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据

  B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施

  C.编写工程项目绩效报告

  D.提交工程项目绩效报告。

  答案:D

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  11.在工程项目综合管理的基本原则中,(  )是综合管理工作的基本理念。

  A.沟通

  B.实现项目总体目标

  C.合作

  D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

  答案:A

  12.沟通是工程项目综合管理的基本理念,以下表述错误的是(  )。

  A.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领

  B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合

  C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

  D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理

  答案:D

  13.要保持工程项目各项工作的整体协调、有序进行,需要注意一些工作事项,以下表述不正确的是(  )。

  A.各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理

  B.一切工作纳入计划,尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前

  C.各项工作都要按计划进行,按计划完成

  D.具体到单项工作,能超前完成的就超前完成以缩短工期

  答案:D

  14.工程项目综合管理框架图中,纵轴表示(  )。

  A.各种项目管理目标

  B.工程项目建设周期各个阶段的工作任务

  C.工程项目综合管理

  D.工程项目成功

  答案:A

  15.工程项目综合管理的过程是一种有计划.有秩序的动态管理过程,下列选项中(  )不属于工程项目综合管理中的内容。

  A.项目计划的制订

  B.项目计划的实施

  C.项目计划的评估

  D.项目计划的变更控制

  答案:C

  16.下列对工程项目计划的含义表述错误的是(  )。

  A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

  B.工程项目计划围绕质量和效率的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本来完成

  C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划.人员组织计划

  D.工程项目计划还包括文件控制计划.应急计划和项目支持计划等内容

  答案:B

  17.下列关于工程项目计划的论述中不正确的是(  )。

  A.工程项目计划是对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

  B.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析.评价和筛选,最终形成一个可行的.能够实施并达到预期目标的.实现资源最佳配置的最优方案

  C.工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作

  D.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更

  答案:D

  18工程项目计划的作用不包括(  )。

  A.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

  B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

  C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

  D.作为考核工作成果.实行奖惩的依据

  答案:D

  19.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个(  )最优的方案。

  A.质量可靠

  B.成本低

  C.效率高

  D.资源配置

  答案:D

  20.制定工程项目计划主要步骤的先后顺序排列正确的是(  )。①以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作,并且表明各项任务之间的逻辑关系;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③对计划执行风险进行分析,提出对策。

  A.①②③

  B.②③①

  C.②①③

  D.③②①

  答案:C

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  21.政府制订经济与社会发展规划,其中下列选项不属于政府制订经济与社会发展规划内容的是(  )。

  A.国家的长远发展战略规划

  B.国家的中期发展战略规划

  C.地区、行业和企业的发展规划

  D.各城市发展规划

  答案:B

  22.下列关于环境与安全管理的表述不正确的是(  )。

  A.环境保护方面的管理

  B.关于安全方面的管理

  C.在特殊物资进口方面的管理

  D.关于对自然资源利用的管理

  答案:D

  23.下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中,正确的是(  )。

  A.业主对工程项目的管理具有较大的权威性

  B.工程项目建设中,对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商

  C.业主可采用的管理手段是最全面的

  D.对于任何工程项目,咨询工程师必须介入工程建设的全过程

  答案:B

  24.关于工程项目综合管理表述不正确的是(  )。

  A.工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

  B.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

  C.工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

  D.对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性

  答案:A本文来源:考试大网

  25.在工程项目综合管理的基本原则中,(  )是综合管理工作的准绳。

  A.沟通

  B.实现项目总体目标

  C.合作

  D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

  答案:B

  26.以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述,不正确的是(  )。

  A.评价时间有两类设定,分别是阶段性评价和定期评价

  B.阶段性评价的内容包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价

  C.因为子项目尚在建设过程中,定期评价中很难对项目所需费用作出评价。

  D.建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价。

  答案:C

  27.工程项目绩效评价时间可按两类设定,一类是阶段性评价,一类是定期评价。对于定期评价,它很难对(  )作出评价。

  A.项目功能特性

  B.质量

  C.进度

  D.费用

  答案:A

  28.对工程项目实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查。项目状态检查的重点是(  )。

  A.项目绩效是否达到要求

  B.项目管理工作开展得如何

  C.现在做得是否满足要求

  D.有哪些问题需要解决

  答案:A

  29.对工程项目实施效果的检查主要包括状态检查和工作过程检查,项目工作过程检查的重点是(  )。来源:考试大的美女编辑们

  A.项目绩效是否达到要求

  B.检查项目管理工作开展得如何

  C.项目是否在进度计划和预算之内

  D.项目管理的范围正确与否

  答案:B

  30.不属于项目绩效评价基本做法的是(  )。

  A.对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据

  B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施

  C.编写工程项目绩效报告

  D.提交工程项目绩效报告。其中工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容

  答案:D

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  31.在工程项目综合管理的基本原则中,(  )是综合管理工作的基本理念。

  A.沟通

  B.实现项目总体目标

  C.合作

  D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

  答案:A

  32.沟通是工程项目综合管理的基本理念,以下表述错误的是(  )。

  A.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领

  B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合

  C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

  D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理

  答案:D

  33.要保持工程项目各项工作的整体协调、有序进行,需要注意一些工作事项,以下表述不正确的是(  )。

  A.各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理

  B.一切工作纳入计划,尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前

  C.各项工作都要按计划进行,按计划完成

  D.具体到单项工作,能超前完成的就超前完成以缩短工期

  答案:D

  34.工程项目综合管理框架图中,纵轴表示(  )。

  A.各种项目管理目标

  B.工程项目建设周期各个阶段的工作任务

  C.工程项目综合管理

  D.工程项目成功

  答案:A

  35.工程项目综合管理的过程是一种有计划.有秩序的动态管理过程,下列选项中(  )不属于工程项目综合管理中的内容。

  A.项目计划的制订

  B.项目计划的实施

  C.项目计划的评估

  D.项目计划的变更控制

  答案:C

  36.下列对工程项目计划的含义表述错误的是(  )。

  A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

  B.工程项目计划围绕质量和效率的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本来完成

  C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划.人员组织计划

  D.工程项目计划还包括文件控制计划.应急计划和项目支持计划等内容

  答案:B

  37.下列关于工程项目计划的论述中不正确的是(  )。

  A.工程项目计划是对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

  B.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析.评价和筛选,最终形成一个可行的.能够实施并达到预期目标的.实现资源最佳配置的最优方案

  C.工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作

  D.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更

  答案:D

  38.工程项目计划的作用不包括(  )。

  A.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

  B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

  C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

  D.作为考核工作成果.实行奖惩的依据

  答案:D

  39.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个(  )最优的方案。

  A.质量可靠

  B.成本低

  C.效率高

  D.资源配置

  答案:D

  40.制定工程项目计划主要步骤的先后顺序排列正确的是(  )。①以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作,并且表明各项任务之间的逻辑关系;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③对计划执行风险进行分析,提出对策。

  A.①②③

  B.②③①

  C.②①③

  D.③②①

  答案:C

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  41.关于工程项目计划的制定,下列说法不正确的是(  )。

  A.工程项目计划应由项目经理来制定

  B.工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划

  C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选

  D.工程项目计划最终应形成一个可行的、能够实施并达到预期目标、最优的、实现资源最佳配置的方案

  答案:A

  42.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是(  )。

  A.工程项目计划变更控制就是控制计划,避免变更

  B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段

  C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现

  D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

  答案:A

  43.工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有(  )的工程实体。

  A.实用价值

  B.使用价值

  C.经济价值

  D.价值

  答案:A

  44.下列不属于工程项目绩效特征的是(  )。

  A.动态性

  B.静态性

  C.多因性

  D.多维性

  答案:B

  45.绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不属于设定绩效目标指标要求的是(  )。

  A.准确化

  B.具体化

  C.定性化

  D.可达到的

  答案:C

  46.(  )不属于工程项目绩效报告的主要内容。

  A.状态报告

  B.进度报告

  C.风险报告

  D.预测和变更申请

  答案:C

  47.工程项目进展报告主要介绍(  )。

  A.工程项目是否在进度计划和预算内

  B.已花费的资金量

  C.工程项目在某一特定时间点上所处的位置本文

  D.工程项目组织在某一特定时间内所完成的任务

  答案:D

  48.编写工程项目绩效报告时,另一种常用的方法是召开(  )。

  A.进展评审会议

  B.状态评审会议

  C.变更评审会议

  D.风险评审会议

  答案:B

  49.关于工程项目的沟通表述错误的为(  )。

  A.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

  B.在工程项目管理中,工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系

  C.沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程

  D.项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通

  答案:D

  50.项目团队成员的四种主要的沟通要求是(  )。

  A.责任、协作、决策要求、项目进展情况

  B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力

  C.责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况

  D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况

  答案:A

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