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2016年咨询工程师《方法与实务》模拟试卷四

更新时间:2016-02-15 14:20:50 来源:环球网校 浏览444收藏177

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  案例一:

  某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价预计60元,销售税金及附加的税率为6%,单位产品的可变成本估算额为40元。[不计增值税]

  问题:

  1.对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。

  2.在市场销售良好情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少?

  3.在市场销售不良情况下,企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少?

  4.从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。

  答案:

  1:

  解:项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下:

  产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价(1―销售税金及附加税率)]―单位产品可变成本}=

  580/[60(1-6%)-40]=35.37万件

  单价盈亏平衡点=[(固定成本+设计 生产能力*可变成本)/设计生产能力]+单位产品销售税金及附加

  =(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元

  2:

  解:在市场销售良好情况下,正常年份最大可能盈利额为:

  最大可能盈利额R=正常年份总收益―正常年份总成本

  R=设计能力×[单价×(1-销售税金及附加税率)]-(固定成本+设计能力×单位可变成本)

  =100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060万元

  3:

  解:在市场销售不良情况下,每年欲获120万元利润的最低年产量为:

  产量=(利润+固定成本)/[产品单价(1-销售税金及附加)]-单位产品成本

  =(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68万吨

  产量=(利润十固定成本)/[单价―销售税金及附加]-单位产品成本

  =(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48万吨

  4:

  答:根据上述计算结果,从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。

  1.本项目产量盈亏平衡点35.37万吨,而项目的设计生产能力为100万吨,远大于盈亏平衡点产量,可见,项目盈亏平衡点较低,盈利能力和抗风险能力较强。

  2.本项目单价盈亏平衡点49.40元/吨,而项目的预测单价为60元/吨,高于盈亏平衡点的单价。若市场销售不良,为了促销,产品价格降低在17.67%以内,仍可保本o

  3.在不利的情况下,单位产品价格即使降低10%,每年仍能盈利60万元。所以,该项目获利的机会较大。

  综上所述,可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强

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  案例二:

  某世界银行贷款的大型综合水利枢纽工程,咨询服务采购过程中发生下列事件:

  事件一:业主拟邀请3家国内外一流的工程咨询企业参与项目可行性研究报告编制的投标,收到邀请的A、B、C三家企业均表示参加投标。

  事件二:业主单位发给三家企业的标书中约定,投标截止日期为2008年6月1日。2008年5月20日,业主通过书面形式通知3家企业,对招标文件进行了部分修改,三家投标企业均表示接受。

  事件三:该项目评标委员会由7人组成,其中技术老师3人,经济老师2人,业主单位和招标代理机构各1人,技术和经济老师由招标人选定。

  事件四:经过评标,A、B、C三家企业的综合得分分列前三位。

  问题:

  1.请指出事件一~三中,是否存在不妥之处,并说明正确程序。

  2.常见的咨询服务采购的评标方式有哪些?本题目中工程咨询的采购宜采用哪种评标方法?

  3.如A企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标,业主单位应该如何处理?

  参考答案:

  1.请指出事件一~三中,是否存在不妥之处,并说明正确程序。

  事件一:业主邀请招标不妥,世界银行项目应采用公开招标的方式进行咨询服务的采购。

  事件二:业主对于招标文件进行修改的日期不妥。如业主需要对招标文件进行修改和澄清,应于招标文件中约定的投标截止日期至少15日前以书面形式通知所有投标人。

  事件三:评标委员会技术经济老师的确定方式不妥。评委会老师应由招标人从国家发展和改革部门、其他相关行政主管部门或者投标代理机构、甲级工程咨询单位老师库内相关专业的老师名单中确定,一般采取随机抽取的方式。

  2.常见的咨询服务采购的评标方式有哪些?本题目中工程咨询的采购宜采用哪种评标方法?

  常见的咨询服务采购的评标方式有质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低评标价法以及法律、法规和规章允许的其他方法。

  本题目中的工程属于技术复杂、专业性强的项目,宜采用质量评估法或质量成本评估法。

  3.如A企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标,业主单位应该如何处理?

  A企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标,业主可以邀请排名第二的中标候选人参加谈判,即与B单位进行合同谈判,如与B单位同样未能完成合同签约,亦可与C单位进行继续合同谈判。

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  案例三:

  某土方工程总挖土方量为20000立方米,预算单价为50元/立方米,计划25天完成,每天800立方米,开工后第七天早上刚上班测量数据:已完成挖方4000立方米,支付给承包商的工程进度款为30万元。

  问题:

  1.计算该项目费用、进度偏差。

  2.简述赢得值法参数及其含义。

  答案:

  1.计算该项目费用、进度偏差。

  因为:

  BCWP=50×4000=20(万元)

  BCWS=800×6×50=24(万元)

  ACWP=30(万元)

  所以:

  进度偏差(SV)=已完成工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)

  =BCWP-BCWS=20-24=-4万元。说明进度延误4万元。

  费用偏差(CV)=已完成工程预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

  =20-30=-10万元。说明费用超支10万元。

  2.简述赢得值法参数及其意义。

  (1)计划工作预算费用BCWS;根据进度计划安排在某一给定时间内所应完成的工程的预算费用。

  (2)已完成工作预算费用BCWP;在某一给定时间内实际完成的工程内容预算费用。

  (3)已完成工作实际费用ACWP;在某一给定时间内完成的工程内容实际发生的费用。

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  案例四:

  某拟建工业项目生产M产品,设计生产规模为20万t/年。该产品的生产过程由A、B、C 三道工序组成。达产年M产品的能源消耗见附表6。甲咨询公司在编制该项目申请报告时,对项目建设可能造成的环境影响进行了经济损益分析,并从循环经济的角度对资源节约、节能减排等进行了分析。

  序号 能源名称 单位kW·h 年消耗量

  A工序 B工序 C工序

  1 原煤 万t 20 24 10

  3 焦炭 万t — 34 —

  4 电力 万kW·h 2500 3000 1500

  经调查,生产M产品的国内先进能耗水平是375kg标准煤/t,国际先进能耗水平是320kg标准煤/t。

  问题:

  1.指出甲咨询公司从循环经济的角度对资源节约、节能减排等进行分析时,应遵循的基本原则,并说明其内涵。

  2.写出甲咨询公司进行项目环境影响经济损益分析的主要工作步骤。

  3.计算M产品的综合能耗指标(kg标准煤/t),并据此分析说明该项目能源消耗达到什么水平。(计算结果保留两位小数)

  注:①1kg标准煤热值=7000kcal。②本项目使用的各类能源平均低位发热量:1kg原煤热值=5000kcal;1kg焦炭热值=6800kcal;1kW·h电=2500kcal(按火力发电煤耗计算)。

  答案:

  1.甲咨询公司从循环经济的角度对资源节约、节能减排等进行分析时,应遵循的基本原则:减量化、再利用、资源化。

  减量化是指在生产、流通和消费等过程中减少资源消耗和废物产生。

  再利用是指将废物直接作为产品或者经修复、翻新、再制造后继续作为产品使用,或者将废物的全部或者部分作为其他产品的部件予以使用。

  资源化是指将废物直接作为原料进行利用或者对废物进行再生利用。

  2.甲咨询公司进行项目环境影响经济损益分析的主要工作步骤:

  (1)筛选环境影响。

  (2)量化环境影响。

  (3)评估环境影响的货币化价值。

  (4)将货币化的环境影响纳入项目的经济分析。

  3.原煤折合标准煤消耗量:

  (20+24+10)万t/200万t× ×1000kg标准煤/t=192.86kg标准煤/t。

  焦炭折合标准煤消耗量:

  34万t/200万t× ×1000kg标准煤/t=165.14kg标准煤/t。

  电力折合标准煤消耗量:

  (2500+3000+1500)万kW·h/200万t× kg标准煤/kW·h=14kg标准煤/t。

  M产品的综合能耗指标=(192.86+165.14+14)kg标准煤/t=372.00kg标准煤/t。

  该项目能源消耗达到国内先进能耗水平,未达到国际先进能耗水平。

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  案例五:

  某上市公司拟投资新建一个生产项目,委托甲咨询公司开展可行性研究,通过比较A、B两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用,甲咨询公司推荐了B方案。B方案总建设占用用地面积为100000m2,总建筑面积为150000m2,建(构)筑物及堆场总占地面积为 30000m2,根据项目建设规模、场地、物流和安全等条件,甲咨询公司深人研究了项目的总图运输方案。B方案建设投资为9000万元,流动资金为 2000万元,全部由上市公司自有资金支付。公司目前股票市价为16元,预计年末每股发放股利0.4元,并以每年6%的速度增长。

  问题:

  1.除上述内容外,比选厂址方案还应包括哪些内容?

  2.总图运输方案中应包括哪些主要内容?

  3.计算B方案的投资强度和容积率。

  4.利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本。

  5.除股利增长模型法外,普通股资金成本的计算还可采用哪些方法?

  答案:

  1.除上述内容外,比选厂址方案还应包括的内容有:环境保护条件比较和厂址的安全条件论证比较。

  2.总图运输方案中应包括的主要内容有:(1)总体布置与厂区总平面布置;(2)竖向布置;(3)运输;(4)厂区道路;(5)绿化;(6)总图技术经济指标。

  3.B方案的投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积=9000万元÷10万m2=900元/m2。B方案的容积率=总建筑面积÷总用地面积=150000m2+100000m2=1.5。

  4.项目所用资金的权益资金成本=0.4÷16+6%=8.5%。

  5.除股利增长模型法外,普通股资金成本的计算还可采用的方法有:资本资产定价模型法与税前债务成本加风险溢价法。

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