2017年咨询工程师《组织与管理》模考题第二套

　　【摘要】为帮助考生有效备考2017年咨询工程师《组织与管理》考试，通过模拟试题提升自己，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》模考题第二套"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。

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　　1、某企业总资产为4000万元，其中流动资产1000万元，存货200万元，负债400万元，流动负债200万元，则其流动比率为( )。

　　A.5.0

　　B.4.5

　　C.2.5

　　D.0.1

　　正确答案： A

　　答案解析：流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。

　　2、下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是( )。

　　A.统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领

　　B.便于科学合理的分配人力资源

　　C.明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合

　　D.顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

　　正确答案： B

　　答案解析：本题考查工程项目综合管理的基本原则。项目综合管理中沟通的作用：(1)通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领; (2)通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合;(3)通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。

　　3、( )是工程项目管理的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

　　A.工程项目计划

　　B.沟通、协调

　　C.工程项目目标

　　D.工程项目综合管理

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是工程项目计划。工程项目计划的作用：①作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作;②通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

　　4、工程项目绩效报告中，( )是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。

　　A.状态报告

　　B.进展报告

　　C.预测申请

　　D.变更申请

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是项目绩效评价的基本方法。状态报告介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。

　　5、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与( )进行沟通。

　　A.提供贷款者和社会公众

　　B.政府部门和设备供应商

　　C.周边居民和环保部门

　　D.管理层和客户

　　正确答案： D

　　答案解析：本题考查的是与管理层和顾客的进行沟通。一般情况下，成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。

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　　6、工作分解结构的最主要目的是( )。

　　A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围

　　B.将项目划分为多个合同，对外发包

　　C.向与项目有关的组织和个人分配任务

　　D.对项目费用和时间进行控制

　　正确答案： A

　　答案解析：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要的目的。

　　7、咨询工程师提出的变更，多数情况是( )。

　　A.发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

　　B.考虑便于施工

　　C.降低费用和缩短工期

　　D.提高项目的使用功能和质量要求

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。

　　8、工程项目范围管理的内容不包括( )。

　　A.工程项目范围定义

　　B.项目范围确认

　　C.项目范围控制

　　D.项目范围的变更控制

　　正确答案： C

　　答案解析：本题考查工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括项目范围定义、范围确认、范围的变更控制。

　　9、从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是( )。

　　A.提高项目团队的工作效率

　　B.优化资源配置，避免资源浪费

　　C.完成项目目标的分解与完成

　　D.通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现

　　正确答案： D

　　答案解析：本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。

　　10、下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有( )。

　　A.项目管理组织内的资源来源于社会

　　B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度

　　C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

　　D.工程项目的管理组织是固定的

　　正确答案： D

　　答案解析：本题考查的是管理与社会技术支持的关系。(1)工程项目管理组织内的资源来源于社会;(2)充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持;(3)工程项目的管理组织随着社会的变化而变化;(4)合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本。

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　　11、下列属于工程项目具有的一般项目的特征的是( )。

　　A.唯一性

　　B.不可逆转性

　　C.整体性

　　D.固定性

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有一般项目的典型特征：①唯一性;②一次性;③项目目标的明确性;④实施条件的约束性。

　　12、工程项目建设周期中，将"蓝图"变成工程项目实体的阶段是( )。

　　A.工程项目策划和决策阶段

　　B.工程项目准备阶段

　　C.工程项目实施阶段

　　D.工程项目竣工验收和总结评价阶段

　　正确答案： C

　　答案解析：工程项目实施阶段的主要任务是将"蓝图"变成工程项目实体，实现投资决策意图。需要注意的是这个阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

　　13、工程项目目标系统表现为( )。

　　A.层次结构

　　B.并列结构

　　C.对称结构

　　D.顺序结构

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是工程项目目标系统。工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。

　　14、以下属于公共设施及服务私营化模式的是( )。

　　A."委托代理合同"模式

　　B."CM"模式

　　C.EPC模式

　　D.PFI/PPP模式

　　正确答案： D

　　答案解析：公共设施及服务私营化模式包括BOT，PFI/PPP。

　　15、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的( )，其工作产品应是有相当价值的信息。

　　A.业主

　　B.管理者

　　C.咨询工作者

　　D.材料采购者

　　正确答案： C

　　答案解析：本题考查的是工程项目管理的发展趋势。工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息。

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　　16、工程项目完成得好，最大与最直接的受益者应该是( )。

　　A.业主

　　B.咨询工程师

　　C.承包商

　　D.政府

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是业主管理的特点。工程项目完成得好，最大与最直接的受益者应该是项目业主，反之如果工程项目出现问题，最大与最直接的损失方也是项目业主。

　　17、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有( )。

　　A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障

　　B.解决施工现场与城乡公共道路的通道

　　C.聘请监理咨询机构

　　D.对合同执行情况进行督促检查

　　正确答案： A

　　答案解析：按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障是业主在实施准备阶段的任务。

　　18、为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过( )来进行控制。

　　A.政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等

　　B.项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行

　　C.在项目审查时，对某些类型项目的建设规模进行一定的控制与引导

　　D.对使用外债的项目有一定的审批程序

　　正确答案： A

　　答案解析：本题考查的是政府管理的作用。为保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划，以及产业政策，明确国家鼓励、限制和禁止类别的项目，同时政府部门在审核、批准项目时也依据这一政策进行控制。

　　19、政府通过制订各种宏观经济政策来引导和调控工程项目的投资方向和规模，这些宏观经济政策不包括( )。

　　A.货币政策

　　B.汇率政策

　　C.人口与就业政策

　　D.国际收支与管理政策

　　正确答案： B

　　20、按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正是( )的主要任务。

　　A.业主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.设备承包商

　　正确答案： C

　　答案解析：本题考查的是承包商管理的主要任务的第(3)条。按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。要注意区分工程承包商和设备承包商的而不同工作任务。

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　　21.工程项目费用偏差分析方法中，提供的信息量最大的是( )。

　　A.横道图法

　　B.偏差曲线法

　　C.费用曲线法

　　D.表格法

　　答案：D

　　22.建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计书1;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。

　　A.①～②～③～④～⑤～⑥

　　B.①～⑥～③～⑤～②～④

　　C.①～③～⑥～④～⑤～②

　　D.①～⑥～③～④～②～⑤

　　答案：C

　　23.属于项目业主质量责任的是( )。

　　A.负责办理工程质量监督手续

　　B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

　　C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

　　D.对全部建设工程质量负责

　　答案：A

　　24.由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的老师参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。

　　A.外部评审

　　B.内部评审

　　C.第三方评审

　　D.社会评审

　　答案：B

　　25.设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括( )o

　　A.能定量考核的尽可能采用定量标准

　　B.不能定量考核的应有明确定性要求

　　C.能真实反映工程项目的各种因素

　　D.可行性研究报告结论应满足审批需求

　　答案：D

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　　26.《工程咨询成果质量评价办法》中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对( )进行论证。

　　A.效益估算的可靠性

　　B.符合合理布局

　　C.符合规模经济

　　D.优化结构

　　答案：A

　　27.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，( )属于经济分析情况综合评价。

　　A.符合规模经济与否论证情况

　　B.效益估算的可靠性情况

　　C.节能、节水论证情况

　　D.制定营销战略情况

　　答案：B

　　28.在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的( )。

　　A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化

　　B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化

　　C.设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调

　　D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的

　　答案：D

　　29.工程项目设计过程中的设计策划通常以( )的形式编制。

　　A.设计计划

　　B.设计制度文件

　　C.设计方案

　　D.设计流程

　　答案：A

　　30.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。

　　A.设计方案

　　B.设计文件

　　C.设计计划

　　D.设计流程

　　答案：C

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　　31.工程项目费用管理首先要进行的工作是( )。

　　A.确定工程费用项目组成

　　B.编制资源消耗计划

　　C.进行工程费用项目估算

　　D.编制项目资金使用计划

　　答案：B

　　32.工程项目费用管理的第一项工作是( )。

　　A.确定工程费用项目组成

　　B.编制资源消耗计划

　　C.进行工程费用项目估算

　　D.编制工程项目费用计划

　　答案：B

　　33.编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。

　　A.供给分析

　　B.分配分析

　　C.需求分析

　　D.成本分析

　　答案：C

　　34.由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用( )编制单位工程概算。

　　A.概算指标法

　　B.生产能力指数法

　　C.实物法

　　D.扩大单价法

　　答案：A

　　35.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。

　　A.概算指标法

　　B.预算单价法

　　C.实物指标法

　　D.扩大单价法

　　答案：B

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　　36.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用( )编制建筑工程概算。

　　A.概算指标法

　　B.预算单价法

　　C.实物法

　　D.扩大单价法

　　答案：D

　　37.用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是( )。

　　A.造价管理部门发布的材料预算价格

　　B.当时当地的材料市场价格

　　C.考虑了通货膨胀因素的预测价格

　　D.未考虑通货膨胀因素的预测价格

　　答案：B

　　38.将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的( )。

　　A.费用估算

　　B.资源消耗计划

　　C.费用计划

　　D.费用控制计划

　　答案：C

　　39.某工程施工到2004年1月，已完工作实际费用为1 700万元，已完工作预算费用为1 400万元，计划工作预算费用为l 500万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。

　　A.200

　　B.-100

　　C.-300

　　D.300

　　SV=1400-1500=-100

　　答案：B

　　40.到2006年3月底，某工程施工已完工作实际费用为3400万元，已完工作预算费用为2800万元，计划工作预算费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为( )万元。

　　A.一400

　　B.-200

　　C.400

　　D.600

　　SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=2800-3000=-200

　　答案：B

　　CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=2800-3400=-600

　　CPI=2800/3400=0.824

　　SPI=2800/3000=0.933

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