2017年咨询工程师《组织与管理》工程项目管理组织的建立步骤

　　【导读】"工程项目管理组织的建立步骤"知识点是2017年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》工程项目管理组织的建立步骤"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。

　　工程项目管理组织的建立步骤：

　　1.确定合理的项目目标

　　2.确定项目工作内容

　　3.确定组织目标和组织工作内容

　　4.组织结构设计

　　5.工作岗位与工作职责确定

　　6.人员配置

　　7.工作流程与信息流程

　　8.制订考核标准

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　　【例题5-9】(2009真题)工程项目管理组织的建立过程中，(环球网校咨询工程师频道为您整理)处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括(　)。

　　A.人员配置

　　B.确定工作岗位与职责

　　C.明确工作流程与信息流程

　　D.确定合理的项目目标

　　E.确定项目工作内容

　　【答案】ABC

　　【解析】工程项目管理组织的建立步骤：

　　确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

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