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笔记重点:工程项目定性风险分析

更新时间:2017-11-24 17:33:13 来源:环球网校 浏览90收藏27

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  【摘要】环球网校整理了"笔记重点:工程项目定性风险分析"供大家参考,下载更多模拟试题及辅导资料可到环球网校咨询工程师频道,祝考试顺利。

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  工程项目定性风险分析:

  定性风险分析是为应对风险建立优先级的快捷、有效的方法,也为定量风险分析奠定基础。

  (1)工程项目定性风险分析的依据,包括:①组织过程资源;②项目范围说明书;③风险管理计划;④风险名单。

  (2)工程项目定性风险分析的方法

  1)风险概率和影响评价。可以采用访谈或开会的方式进行风险评价。

  2)概率和影响矩阵。

  3)风险数据质量评价。

  4)风险分类。项目中的风险可以按照风险来源(利用风险分解矩阵)、受影响的项目部位(使用工作分解结构)或其他分类办法(如项目阶段)分类。

  5)风险紧迫性评价。可以把近期需要采取应对措施的风险视为更迫切的风险。显示风险优先权的指标应包括采取风险应对措施的时间、风险征兆、预警信号和风险等级。

  (3)工程项目定性风险分析的结果

  定性风险分析的主要成果是更新后的风险名单,包括:风险排序或优先级清单,风险分组,近期应对的清单,补充分析和应对清单,低优先级风险观察清单,定性风险趋势。

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