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笔记重点:风险识别的方法

更新时间:2017-11-24 17:34:36 来源:环球网校 浏览42收藏16

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  【摘要】环球网校整理了"笔记重点:风险识别的方法"供大家参考,下载更多模拟试题及辅导资料可到环球网校咨询工程师频道,祝考试顺利。

  特别推荐:2018年咨询工程师《组织与管理》笔记重点汇总

  风险识别的方法:

  (1)项目文件审查。

  (2)信息采集技术,包括采用头脑风暴法,德尔菲法,访谈,原因调查,优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析等方法。

  (3)检查清单分析。

  (4)假设分析,即从假设的错误、矛盾或不完整当中识别项目风险。

  (5)图形技术,首先建立一个工程项目的总流程图与各分流程图,展示项目实施的全部活动。流程图可用网络图来表示,也可利用WBS来表示。

  其他图形技术,包括:因果分析图——也称“鱼刺图”或“石川图”,用于确定风险的起因;影响图——是一种图解表示问题的方法,反映变量和结果之间因果关系、事件的时间顺序及其他关系。

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