2019年咨询工程师《组织与管理》基础训练(7)
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1、工程项目合同体系包括( )。
A. 前期咨询合同
B. 勘察设计合同
C. 工程承包合同
D. 货物采购合同
E. 工程劳务合同
【参考答案】ABCD
【答案解析】P126～P128工程项目合同体系
2、范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是( )。
A. 测试
B. 评价
C. 试用
D. 处理
【参考答案】C
3、在咨询工作开展过程中，咨询工程师要经常与委托方进行沟通，在沟通中应重点解决的问题有( )。
A. 原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异，为此咨询工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化
B. 咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异、差异产生的原因
C. 强调咨询工作成果的准确性
D. 将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
E. 咨询工程师可根据具体情况，不用与委托方进行交流，有权决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
【参考答案】ABD
4、工程的( )，使得质量目标和水平具体化。
A. 设计
B. 施工
C. 决策
D. 可行性研究
【参考答案】A
5、虚拟建设概念的表述错误的是( )。
A. 设计和施工相结合
B. 虚拟建设由日本提出
C. 通过电子技术进行沟通
D. 业主方，工程项目管理方，设计方，供货方横向联系的管理技巧
【参考答案】B
6、某进口设备FOB价为人民币1200万元，国际运费72万元，国际运输保险费用4.47万元，关税217万元，银行财务费6万元，外贸手续费19.15万元，增值税253.89万元，消费税率为5%，则该设备的消费税为( )万元。
A. 78.60
B. 74.67
C. 79.93
D. 93.29
【参考答案】A
7、项目经理应具有的素质主要包括( )。
A. 良好的社会道德
B. 较宽的知识面
C. 高尚的职业道德
D. 性格素质
E. 学习与思维的素质
【参考答案】ACDE
8、工程项目风险管理首先必须识别和分析评估潜在的风险领域，这是工程项目风险管理中最重要的步骤，其内容包括( )。
A. 确定风险的来源
B. 风险产生的条件
C. 描述风险的特征
D. 确定风险量
E. 确定哪些风险会对本项目产生影响
【参考答案】ABCE
9、项目风险管理最重要的目标是( )。
A. 为项目实施创造安全的环境
B. 减少环境或内部对项目的干扰
C. 使项目的三大目标——投资/成本、质量、工期得以实现
D. 使竣工项目的效益稳定
【参考答案】C
【答案解析】项目风险管理的最重要的目标是使项目的三大目标——投资/成本、质量、工期得以实现。
10、下列关于工程项目状态报告的说法正确的是( )。
A. 工程项目状态报告根据相关人员的需要有不同的格式
B. 工程项目状态报告应对具有高技术风险的任务予以特别注意
C. 工程项目状态报告介绍完成某任务要多久
D. 工程项目状态报告介绍已经花费了多少资金
E. 工程项目状态报告预测工程项目未来的状态和进度
【参考答案】ABCD
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