2019年咨询工程师《组织与管理》精选试题(1)

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1、为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解(　　)。

A. 项目进展情况

B. 团队成员的报酬

C. 各自的责任

D. 项目决策要求

E. 相互间协作关系

【参考答案】ACDE

【答案解析】项目团队成员有四种主要的沟通要求：(1)责任;(2)协作;(3)决策要求;(4)项目进展情况。

2、工程项目进度计划制定的依据包括(　　)。

A. 项目网络图

B. 强制日期

C. 时间估算

D. 进度管理计划

E. 资源储备说明

【参考答案】ABCE

【答案解析】编制项目进度计划的依据：(1)工程项目网络图;(2)时间估算;(3)资源储备说明;(4)项目日历和资源日历;(5)制约因素，包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提、提前和滞后。

3、工程项目施工投标文件的主要内容包括(　　)。

A. 投标函格式

B. 工程量清单

C. 商务和技术偏差表

D. 施工组织设计

E. 投标有效期

【参考答案】CD

【答案解析】投标文件应按招标文件的要求进行编制。投标文件应当包括下列内容：

(1)投标函;

(2)投标报价;

(3)施工组织设计或者施工方案;

(4)商务和技术偏差表;

(5)招标文件要求提供的其他材料。

4、与工程项目合同有直接关系的法律法规包括(　　)。

A. 《中华人民共和国民法通则》

B. 《中华人民共和国合同法》

C. 《中华人民共和国招标投标法》

D. 《中华人民共和国建筑法》

E. 《中华人民共和国质量管理条例》

【参考答案】ABCD

【答案解析】规模工程项目合同管理，不但需要规范合同本身的法律法规的完善，也需要相关法律体系的完善。目前，我国这方面的立法体系已基本完善。与工程项目合同有直接关系的是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》。

5、下列关于双代号网络图绘图法的表述，正确的是(　　)。

A. 在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示

B. 工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面

C. 箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束

D. 不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示

E. 需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示

【参考答案】ABDE

【答案解析】在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示。工作的名称写在箭线的上面，完成工作所需要的时间写在箭线的下面，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。

6、工程施工投标文件包括(　　)。

A. 投标函

B. 投标须知

C. 投标报价

D. 施工组织设计或者施工方案

E. 拟签订合同的主要条款

【参考答案】ACD

【答案解析】投标文件应当包括下列内容：(1)投标函;(2)施工组织设计或者施工方案;(3)投标报价;(4)商务和技术偏差表;(5)招标文件要求提供的其他材料。

7、偏差分析的表达方法有(　　)。

A. 横道图法

B. 表格法

C. 比较法

D. 曲线法

E. 网络图法

【参考答案】ABD

【答案解析】偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

8、项目团队能力开发的技巧与方法包括(　　)。

A. 改善环境

B. 人员来源分析

C. 开展团队建设性活动

D. 建立表彰与奖励体系

E. 培训

【参考答案】ACDE

【答案解析】项目团队能力开发的技巧与方法包括改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、表彰与奖励体系、外部反馈及调整。

9、人员获取的基本方法有(　　)。

A. 预安排

B. 商谈

C. 招聘

D. 任命

E. 轮换

【参考答案】ABC

【答案解析】人员获取的方法有预安排、商谈和招聘。

10、工程项目目标的特点有(　　)。

A. 多目标性

B. 优先性

C. 层次性

D. 单一性

E. 确定性

【参考答案】ABC

【答案解析】工程项目目标的特点表现为多目标性、优先性和层次性。