2019年咨询工程师《组织与管理》基础测试(8)
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1、项目的进度计划制定包括：项目活动定义、项目活动排序、项目活动时间(历时)估算、( )。
A、编制项目进度计划
B、编制风险控制计划
C、项目活动结束时间
D、项目活动安排
答案：A
2、大多数的项目进度计划中，都记录下五种时间日期：最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、( )。
A、时差
B、基线日期
C、计划日期
D、实际日期
答案：A
3、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( A )。
A.生产过程处于正常稳定状态
B.加工过于精细，不经济
C.已出现不合格品
D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足
答案：A
4、项目计划具有以下特征：系统性、目标性、经济性、动态与适应性、( C )。
A、层次性
B、任意性
C、整体与职能性
D、包容性
答案：C
5.项目成本可分为：项目定义和决策成本、项目设计成本、项目的获取成本、( )。
A、项目实施成本
B、项目产出物
C、物料成本
D、以上三个都是
答案：A
6、指令源有两个的是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵式组织结构
C.事业部制组织结构
D.直线制组织结构
答案：B
7、项目的分类方法有：按项目规模分类、按项目复杂程度分类、按项目的结果分类、按行业分类、( )。
A、按项目进展领域分类
B、按项目所在区域分类
C、根据项目关系进行分类
D、以上三者都是
答案：A
8、项目计划按计划制定的过程，可分为概念性计划、详细计划和( )。
A、WBS计划
B、赢利计划
C、研讨计划
D、滚动计划
答案：D
9、利用工作的自由时差( )。
A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B.不会影响紧后工作，但会影响总工期
C.会影响紧后工作，但不会影响总工期
D.会影响紧后工作，也会影响总工期
答案：A
10、项目经理的对外职责有：成功实现项目目标，争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( )。
A.负责协调周边关系
B.收取客户支付的费用
C.营造团队良好空间环境
D.控制项目实施过程
答案：B
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