当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)模拟试题 > 2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(18)

2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(18)

更新时间:2019-11-20 16:34:23 来源:环球网校 浏览27收藏10

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2019咨询工程师考试已经告一段落,现阶段已经进入2020年咨询工程师备战了,为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》备考练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(18)

1、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中,错误的是 ()

A.国有土地与集体土地取得的程序不同 B.用途可以不同,但土地使用年限应相同

C.土地价格与用途有关 D.土地取得后长时间闲置,国家可以收回

2、关于联合体投标,下列叙述有误的一项是(  )。

A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标

B.联合体各方签订共同投标协议后,可再以单独一家的名义单独投标

C.联合体参加资格预审并获通过的,其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前征得招标人的同意

D.如果变化后的联合体削弱了竞争,含有事先未经过资格预审或者资格预审不合格的法人或者其他组织,或者使联合体的资质降到资格预审文件中规定的最低标准以下,招标人有权拒绝

3、(  )就是系统内组成部分及其相互关系的框架,具体地说就是根据组织系统的目标与任务,将组织划分成若干层次与等级的子系统,并进一步确定各层次中的各个职位及相互关系。

A.组织规模

B.部门设置

C.管理层次

D.组织结构

4、在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目 ()

A.在某一特定时间点上所处的位置 B.未来讨能状态与进度的预测

C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内

5、(  )是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。

A.工具用具使用费

B.经常修理费

C.固定资产使用费

D.大修理费

6、下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是 ()

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要

C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

7、(  )说明了进度中何种程度的变化需要进行管理,它是整体项目计划的一个附属部分。

A.辅助进度计划

B.工程项目进度计划

C.进度管理计划

D.工程项目进度的详细依据

8、设计策划形成的文件通常以(  )的形式编制。

A.设计质量文件

B.设计质量记录

C.设计文件

D.项目设计计划

9、为使设计与采购相衔接,对主要的关键设备必要时可召开制造厂协调会议,由(  )落实技术和商务问题。

A.设计部门

B.设计部门和采购部门分别

C.设计经理

D.采购部门

10、(  )的方法有两种:一是分解;二是借用历史资料,参照过去的模板。

A.工作顺序安排

B.进度控制

C.工作定义

D.工作时间估算

相关推荐》》2020咨询工程师《组织管理》备考练习题汇总

【正确答案】B B D C  C ; C C D B C

现阶段考生正在备考,为避免错过考试重要时间节点通知,准备报考2020年咨询工程师考试的同学,您可“ 免费预约短信提醒 ”,预约成功后,可及时收到2020年咨询工程师考试报名时间等重要时间节点的考试信息提醒。

温馨提示:在您备战咨询工程师考试中,如果想要更多练习题,可点击下方按钮免费下载咨询工程师历年真题及答案/精华资料,更多备考资料持更新中,祝您备考顺利!

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部