2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(19)
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2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(19)
1、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是 ()
A.目标可以接受评估 B.目标可以用数量表示
C.目标可以授权别人完成 D.目标的设定是无风险的
2、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的()过程。
A.检查 B.处理
C.实施 D.计划
3、( )最常用的显示方式是龙卷风图，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。
A.预期货币价值分析
B.灵敏度分析
C.建模和模拟
D.项目概率分析
4、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的 ()
A.投资收益 B.投资总额不突破
C.进度不迟延 D.功能和质量要求
5、工程项目的风险在项目的不同阶段是不一样的，在项目的前期阶段，项目决策风险发生的概率( )，人们对项目的可控程度( )。
A.较高较高
B.较高较低
C.较低较低
D.较低低高
6、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由()来完成的。
A.业主 B.承包商
C.监理公司 D.设计单位
7、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准 B.确定工作流程
C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责
8、工程项目中的HSE管理的( )是：通过计划和实践，对危险进行反控制，将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中。
A.核心目标
B.基本任务
C.实施目的
D.体系方针
9、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在( )阶段进行。
A.策划与决策 B.项目准备
C.项目实施 D.竣工验收和总结
10、( )是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时问。
A.自由时差
B.总时差
C.工作最早完成时间
D.工作最迟完成时间
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【正确答案】D C B D A ; B D A C B
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