2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题(20)
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2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题(20)
1、一个招标工程只能编制一个标底，且只能由招标人( )，任何单位和个人不得强制招标人对其进行编制或报审。
A.自行编制
B.委托中介机构编制
C.自行编制或委托中介机构编制
D.要求投标人编制
2、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的56天，如果逾期支付将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷款利率加( )计算。
A.2%
B.3%
C.2.5%
D.3.5%
3、对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与( )进行充分协商，在达成一致意见后，由咨询工程师发出正式变更令。
A.承包商
B.项目业主
C.分包商
D.设计单位
4、参与工程项目建设的有关单位，都应按( )建立质量管理体系。
A.有关工程建设的各种技术规范和标准
B.GB/T 19001--2000
C.国家有关部门关于建设项目质量和管理的要求和规定
D.IS0 9001国际质量认证标准
5、( )是实施质量控制活动的记录，它详细地记录了工程质量控制活动的全过程，它不仅对工程质量控制有重要作用，而且对竣工、投产运行、完工后的维修管理也很有用。
A.质量手册
B.质量管理体系文件
C.质量管理检查记录资料
D.质量资料
6、工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元，直到满足项目控制需要的最低层次，这就形成了一种层次化的( )状结构。
A.网
B.枝
C.环
D.树
7、( )包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况，分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其他资源造成不利影响等。
A.资源开发方案
B.资源调查方案
C.资源利用方案
D.资源节约方案
8、工程项目综合管理的过程是一种( )过程。
A.有组织的计划管理
B.有计划、有指挥的管理
C.有组织、有计划的动态管理
D.有计划、有秩序的动态管理
9、绩效目标的设定要以( )为依据，而不能任意设定;另一方面，这些标准应足够清楚和客观，以便被理解和测量。
A.工作进展
B.合同文件
C.工作分析
D.工作绩效报告
10、( )是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。
A.项目设计
B.施工方案
C.投资决策
D.项目策划
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正确答案：C B B B D ; D C D C C
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