09年咨询工程师考试项目决策分析讲义一
更新时间：2009-10-19 15:27:29
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第四节 项目决策分析与评价结论<新>
一、项目决策分析与评价结论的必要性(p14)
二、项目决策分析与评价结论的要求(p14)
(一)坚持客观性
(二)注意针对性
(三)满足合规性
三、结论的形成步骤(p15)(七步)
(一)明确项目目标
(二)明确项目类型和评价层次与范围
(三)对项目进行全方位的描述
(四)说明各方面的评价指标和影响
(五)综合分析与评价
(六)提出结论
结论应对以下方面做出明确的表述：
1.项目建设的必要性，即提出建设项目的理由。
2.项目建设的可能性，即项目建设的条件(包括外部条件和企业内部条件)。
3.项目建设的可行性，即项目目标可实现性。
4.项目外部影响性。
5.项目可能面临的风险程度及拟采取的风险对策。
6.项目建设的必要条件，包括政策、外部配套条件等
(七)提出必要的建议
四、结论的具体内容
(一)推荐方案
(二)主要比选方案的概述
(三)对项目有关各方的建议
1.建议的必要性
2.建议的针对性
3.建议的明确性
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