09年咨询工程师考试项目决策分析讲义二
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第二章 市场分析与市场战略
一、内容提要
1.市场调查
2.市场预测
3.战略分析
二、真题分析
三、本章内容变化
1.新增了市场预测方法的介绍，包括定量预测方法中一元线性回归分析、弹性系数分析、消费系数法、简单移动平均法、指数平滑法;定性预测方法中的类推预测法、老师会议法、德尔菲法。新增了市场战略的内容，包括市场战略类型、战略分析方法(行业竞争结构、竞争能力分析、swot分析、投资组合分析)。
2.对市场调查内容、调查程序、调查方法等进行了更为系统的阐述。
3.删除了竞争力分析、市场风险分析、项目投资战略的相关内容。
四、重点、难点
1.市场调查的内容与方法
2.市场预测的内容与方法
3.市场战略类型及战略分析方法
五、内容讲解
第一节 市场调查
一、市场调查的内容(p27)<变>
(一)市场需求调查
(二)市场供应调查
(三)消费调查
(四)竞争者调查
[例题1]市场调查的主要内容包括( )。
a.市场需求调查
b.市场供应调查
c.资源供应调查
d.消费者调查
e.竞争者调查
[答案]abde
二、市场调查的程序<新>
(一)准备阶段
(二)调查阶段
(三)分析总结阶段
1.分析整理。
2.综合分析。
3.编写调查报告。
三、市场调查的方法
(一)市场调查的类型(p29)<新>
按照调查样本的范围大小，可以将市场调查分为普遍调查、重点调查、典型调查和抽样调查。
[例题2]下列是关于市场调查的类型，说法正确的是( )。
a.市场普查适用于市场范围较小、母体数量较少、调查时间比较充裕
b.市场普查常用于产品需求和原材料资源需求的调查
c.重点调查的调查企业或范围较少，人力和费用开支较省，运用比较灵活。
d.搞好典型调查的关键在于把握调查对象的代表性
e.抽样调查工作量小、耗时短、费用低、信度高，应用比较广泛
[答案]ade
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