咨询工程师工程项目组织与管理讲义(八)
更新时间：2009-10-19 15:27:29
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(二)项目准备阶段
在工程项目的这一阶段中，根据业主的委托，在资质许可的前提下，咨询工程师可以部分或全部完成以下咨询工作：
(1)直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作；
(2)协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排，融资方案落实及相应协议的起草工作；
(3)协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作；
(4)协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作；
(5)按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作；
(6)按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作；
(7)业主委托的其他工作，如征地，周边关系的协调等等。
(三)项目实施阶段
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：
(1)根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求。
(2)根据业主委托开展项目中间评价工作。
(3)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况。
(4)按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理。
(5)为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。
(四)项目竣工验收和总结评价阶段
(1)配合业主，做好项目的竣工验收工作。
(2)开展项目的后评价工作，具体包括：
①过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行组织回顾和总结，总结经验和教训。
②绩效评价。对项目的效果和效益进行分析和评价。对照项目可研评估结论和主要指标，找出变化和差别，并分析原因。
③持续性评价。对项目建成后在与国民经济发展的适应能力方面进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件。
④在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考。
(3)业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等。
例题9：开展项目的后评价工作时，工作的内容包括( )。
a．过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行组织回顾和总结，总结经验和教训
b．绩效评价。对项目的效果和效益进行分析和评价，对照项目可研究评估结论和主要指标，找出变化和差别，并分析原因
c．质量评价。对已竣工的工程项目进行必要的质量检查评定，并及时总结经验
d．持续性评价。对项目建成后在与国民经济发展的适应能力方面进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件
e．在所有评价的基础上，提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考
答案：a,b、d、e。
三、咨询工程师的一般工作程序
咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段：
例题10：咨询工程师工作的一般程序可划分为三个阶段，不属于这三个阶段的是( )。
a．工作前期准备 b．咨询工作开展
c．咨询工作过程 d．提交咨询成果
答案：c。a-b-d
(一)工作前期准备
1．接受委托
咨询工程师通过与委托方的谈判，对工作内容及有关要求、双方的权利、义务等都有了较为清楚的界定，在此基础上，咨询工程师与委托方签订协议或合同，接受委托。一般来说，从协议或合同签订之时起，双方的权利与义务关系就明确下来，并受法律保护。
2．认真研究项目的相关资料
一般来说在合同签订之前，咨询工程师已对项目的有关情况进行了一些必要的了解，但由于各方面原因，这种了解受到一定的限制。在合同签订之后，咨询工程师应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件、以及与项目相关的其他情况资料。
3．编写咨询项目工作大纲
在对项目相关资料进行认真研究的基础上，咨询工程师则应按委托合同对项目工作内容、时间进度、工作质量、费用情况、成果提交方式等各方面的要求来编写咨询工作大纲。咨询项目工作大纲编写一般由项目经理来完成。
4．成立项目团队
根据大纲的要求，咨询工程师要及时构建项目团队，并进行团队工作职责任务分工。
例题11：咨询工程师在工作前期准备时的工作内容有( )。
a．接受委托。咨询工程师通过与委托方的谈判，对工作内容及有关要求、双方的权利、义务等都有了较为清楚的界定，在此基础上，咨询工程师与委托方签订协议 或合同，接受委托。一般来说，从协议或合同签订之时起，双方的权利与义务关系就明确下来，并受法律保护
b．认真研究项目的相关资料。一般来说在合同签订之前，咨询工程师已对项目的有关情况进行了一些必要的了解，但由于各方面原因，这种了解受到一定的限制。 在合同签订之后，咨询工程师应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件以及与项目相关的其他情况资料
c．编写咨询项目工作大纲
d．成立项目团队，并进行团队工作职责任务分工
e．进驻现场或进行现场调研
答案：a、b、c、d。
在工程项目的这一阶段中，根据业主的委托，在资质许可的前提下，咨询工程师可以部分或全部完成以下咨询工作：
(1)直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作；
(2)协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排，融资方案落实及相应协议的起草工作；
(3)协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作；
(4)协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作；
(5)按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作；
(6)按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作；
(7)业主委托的其他工作，如征地，周边关系的协调等等。
(三)项目实施阶段
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：
(1)根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求。
(2)根据业主委托开展项目中间评价工作。
(3)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况。
(4)按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理。
(5)为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。
(四)项目竣工验收和总结评价阶段
(1)配合业主，做好项目的竣工验收工作。
(2)开展项目的后评价工作，具体包括：
①过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行组织回顾和总结，总结经验和教训。
②绩效评价。对项目的效果和效益进行分析和评价。对照项目可研评估结论和主要指标，找出变化和差别，并分析原因。
③持续性评价。对项目建成后在与国民经济发展的适应能力方面进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件。
④在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考。
(3)业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等。
例题9：开展项目的后评价工作时，工作的内容包括( )。
a．过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行组织回顾和总结，总结经验和教训
b．绩效评价。对项目的效果和效益进行分析和评价，对照项目可研究评估结论和主要指标，找出变化和差别，并分析原因
c．质量评价。对已竣工的工程项目进行必要的质量检查评定，并及时总结经验
d．持续性评价。对项目建成后在与国民经济发展的适应能力方面进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件
e．在所有评价的基础上，提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考
答案：a,b、d、e。
三、咨询工程师的一般工作程序
咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段：
例题10：咨询工程师工作的一般程序可划分为三个阶段，不属于这三个阶段的是( )。
a．工作前期准备 b．咨询工作开展
c．咨询工作过程 d．提交咨询成果
答案：c。a-b-d
(一)工作前期准备
1．接受委托
咨询工程师通过与委托方的谈判，对工作内容及有关要求、双方的权利、义务等都有了较为清楚的界定，在此基础上，咨询工程师与委托方签订协议或合同，接受委托。一般来说，从协议或合同签订之时起，双方的权利与义务关系就明确下来，并受法律保护。
2．认真研究项目的相关资料
一般来说在合同签订之前，咨询工程师已对项目的有关情况进行了一些必要的了解，但由于各方面原因，这种了解受到一定的限制。在合同签订之后，咨询工程师应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件、以及与项目相关的其他情况资料。
3．编写咨询项目工作大纲
在对项目相关资料进行认真研究的基础上，咨询工程师则应按委托合同对项目工作内容、时间进度、工作质量、费用情况、成果提交方式等各方面的要求来编写咨询工作大纲。咨询项目工作大纲编写一般由项目经理来完成。
4．成立项目团队
根据大纲的要求，咨询工程师要及时构建项目团队，并进行团队工作职责任务分工。
例题11：咨询工程师在工作前期准备时的工作内容有( )。
a．接受委托。咨询工程师通过与委托方的谈判，对工作内容及有关要求、双方的权利、义务等都有了较为清楚的界定，在此基础上，咨询工程师与委托方签订协议 或合同，接受委托。一般来说，从协议或合同签订之时起，双方的权利与义务关系就明确下来，并受法律保护
b．认真研究项目的相关资料。一般来说在合同签订之前，咨询工程师已对项目的有关情况进行了一些必要的了解，但由于各方面原因，这种了解受到一定的限制。 在合同签订之后，咨询工程师应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件以及与项目相关的其他情况资料
c．编写咨询项目工作大纲
d．成立项目团队，并进行团队工作职责任务分工
e．进驻现场或进行现场调研
答案：a、b、c、d。
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