09年咨询工程师考试组织与管理模拟测试题(5)

　　单项选择题

　　1、工程项目管理社会技术支持不包括( )。

　　A、专业技术支持

　　B、管理技术支持

　　C、微观知识支持

　　D、宏观知识支持

　　2、项目业主对项目的管理中，业主是指( )。

　　A、自然人

　　B、法人

　　C、公民

　　D、个人

　　3、关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( )。

　　A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

　　B、其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

　　C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

　　D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

　　4、不属于承包商对项目管理特点的是( )。

　　A、管理不直接作用于工程项目实体

　　B、以委托合同为根本要求

　　C、管理过程中资金投入相对巨大

　　D、项目建设风险的最后控制阶段

　　5、逻辑关系的表达不包括( )。

　　A、平行

　　B、顺序

　　C、先后

　　D、搭接

　　6、在货物招投标的包装和运输的工作中，( )不属于主要运输工作。

　　A、确定运输路线

　　B、确定运输方式

　　C、确定运输工具

　　D、确定运输费用

　　7、以下不是工程项目目标所表现的形式的是( )。

　　A、时间

　　B、费用

　　C、收益

　　D、质量

　　8、体现签约各方在法律地位上的完全平等的原则是( )。

　　A、平等自愿原则

　　B、公平原则

　　C、诚实信用原则

　　D、等价有偿原则

　　9、复合式组织结构形式的缺点是( )。

　　A、对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

　　B、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

　　C、项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍

　　D、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充分的问题

　　10、工程勘察质量不包括( )。

　　A、工程测量质量

　　B、工程地质勘察质量

　　C、勘察报告质量

　　D、水文勘察质量

　　11、组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的是( )。

　　A、角色和职责安排

　　B、人员管理计划

　　C、人员的确定

　　D、组织图表及有关说明

　　12、工程项目计划的作用不包括( )。

　　A、通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

　　B、促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

　　C、确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

　　D、作为考核工作成果，实行奖惩的依据

　　13、工程项目是指( )的项目。

　　A、建设领域

　　B、销售领域

　　C、服务领域

　　D、装修领域

　　14、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于( )的内容。

　　A、直接费

　　B、其他直接费

　　C、现场经费

　　D、增加费

　　15、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用( )。

　　A、直接方式

　　B、间接方式

　　C、直接或间接方式

　　D、托管方式

　　16、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用的是( )。

　　A、直接方式

　　B、间接方式

　　C、间接和直接相结合的方式

　　D、混合方式

　　17、关于项目管理与社会技术支持的关系，下列说法不正确的是( )。

　　A、项目管理组织内的资源来源于社会

　　B、充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持

　　C、项目管理的组织形式是一成不变的

　　D、合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本

　　18、项目管理方法的核心是( )，只有两者有机地结合起来，才能使项目目标尽可能好的实现。

　　A、范围管理和风险管理

　　B、风险管理和目标管理

　　C、集成管理和目标管理

　　D、集成管理和风险管理

　　19、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人参加投标。

　　A、5

　　B、6

　　C、7

　　D、8

　　20、进度计划的表示方法中，( )既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。

　　A、横道图

　　B、时标网络图

　　C、里程碑法

　　D、进度曲线法

　　多项选择题

　　1、下列关于银行对工程项目贷前管理的内容表述正确的是( )。

　　A、进行贷款基本调查

　　B、进行信用评价分析

　　C、对借款人进行财务评价

　　D、对贷款项目进行评估

　　E、贷款风险预警

　　2、咨询服务技术建议书是咨询公司根据招标文件，对实施和完成TOR中所规定的咨询服务内容所采用的技术、组织等措施进行详细说明的技术建议书。世界银行技术建议书标准格式的内容如下，其中表述正确的有( )。

　　A、技术建议递交格式

　　B、公司参考信息

　　C、对TOR和要求业主提供的资料、服务和设施的解释和建议

　　D、实施咨询服务的方法和工作计划描述

　　E、专业人员工作范围安排

　　3、质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由( )负责检查确认。

　　A、施工分包方

　　B、总包方质检人员

　　C、业主

　　D、监理工程师

　　E、项目所在地区质检单位人员

　　4、关于施工组织流水作业中时间参数的问题，下列正确的有( )。

　　A、流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工作业时间

　　B、主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值

　　C、流水步距是两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔

　　D、工期是指第一个专业队投入流水作业开始到最后一个专业队进入流水作业止的延续时间

　　E、流水步距的最大长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象

　　5、质量保证的内容，按照建筑工程形成的过程分类，主要包括( )。

　　A、规划设计阶段质量保证

　　B、采购和施工准备阶段质量保证

　　C、施工阶段质量保证

　　D、使用阶段质量保证

　　E、保修阶段质量保证

　　6、组织计划通常包括哪些方面的内容?( )。

　　A、角色和职责安排

　　B、成员确定

　　C、人员管理计划

　　D、组织图表

　　E、人际关系界面

　　7、风险识别的依据应包括( )。

　　A、风险管理计划

　　B、项目计划输出

　　C、风险种类

　　D、历史信息

　　E、假设分析

　　8、项目团队能力开发的途径与手段有( )。

　　A、在艰苦的工作环境中锻炼

　　B、培训

　　C、开展团队建设性活动

　　D、评价

　　E、改善环境

　　9、关于工作分解结构表述正确的有( )。

　　A、工作分解结构是一种网状结构

　　B、是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元

　　C、通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标

　　D、工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

　　E、工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责

　　10、在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有( )。

　　A、计划审批技术

　　B、图示审批技术

　　C、关键线路法

　　D、加权平均计划技术

　　E、网络绘图法

　　11、范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是( )。

　　A、接收项目建议书、或可行性研究报告、或预可行性研究报告

　　B、接收施工单位完成项目的实体结果

　　C、接收项目总体计划

　　D、接收各种实测的统计资料

　　E、接收竣工图纸及项目后评价报告

　　12、设置施工质量控制点的一般原则( )。

　　A、关键技术

　　B、隐蔽工程

　　C、施工中的薄弱环节

　　D、控制难度大

　　E、施工方法

　　13、直接费包括( )。

　　A、人工费

　　B、材料费

　　C、施工机械使用费

　　D、其他直接费

　　E、企业管理费

　　14、施工合同示范文本规定，出现不可抗力事件，应由甲方承担费用的情况是( )。

　　A、工程本身的损害

　　B、清理修复的费用

　　C、施工现场的设备、机械的损坏

　　D、施工现场甲方人员的伤亡

　　E、施工现场除乙方人员外，第三方人员的伤亡

　　15、开标会可以由( )主持。

　　A、招标人

　　B、投标人

　　C、政府部门

　　D、咨询工程师

　　E、项目经理

　　参考答案：

　　单项选择题答案

　　1：C| 2：C| 3：B| 4：C| 5：C| 6：D| 7：C| 8：A| 9：B| 10：C

　　11：C| 12：D| 13：A| 14：B| 15：B| 16：B| 17：C| 18：B| 19：C| 20：B

　　多项选择题答案

　　1： A、B、C、D、 | 2： A、B、C、D、 | 3： A、B、D

　　4： A、B、D、 E、 | 5： A、B、C、D、 | 6： A、C、D、 E

　　7： A、B、C、D、 | 8：B、C、D、 E、 | 9：B、C、D、 E

　　10： A、B、C、 | 11： A、B、D、 E、 | 12： A、B、C、D

　　13： A、B、C、 | 14： A、D、 | 15： A、D

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