2011年咨询工程师考试《咨询方法与实务》模拟题(9)
[背景资料1] $lesson$
某土方开挖工程计划50天完成,工程量为10000 .经工程师同意的承包方的施工进度计划为以每天开挖200 的均衡进度施工。由于天气原因使开工时间推迟了10天时间。
[问题]
1.请绘制以工程量表示的工程进度曲线;
2.为了保证开挖工程按期完成,经分析确定原施工方案能以增加生产能力25%的速度赶工作业,试说明该赶工作业能否保证按原计划工期完工?
[背景资料2]
上述赶工作业方案(每天开挖250 )经工程师批准从第11天开始施工。工程师根据其日志,每5天汇总一次实际完成的土方量,前30天的统计数据如下表所示:
时间(天) | 1~5 | 6~10 | 11~15 | 16~20 | 21~25 | 26~30 |
实际完成土方(m3) | 0 | 0 | 1250 | 1200 | 1150 | 1200 |
[问题]
3.根据上述统计资料分析,在前30天内,工程师最初批准的进度计划与实际进度的偏差为( )天。
4.根据上述统计资料分析,从工程师批准赶工方案起的11~30天内,实际进度与批准的赶工进度的偏差为( )天。
5.针对上述情况,请起草一份工程师致承包方的函,对进度偏差作简要评述并要求承包方作出原因解释及其纠正措施。
[参考答案]
1.工程进度曲线如下图所示。
2.(1)余留工期为50-10=40天
(2)余留工程量在采取赶工作业情况下需要的作业时间为:
10000/[(1+25%)×200]=40天
综上(1)、(2)两方面情况,采用赶工作业方案,正好可以按期完成。
3.(1)按工程师最初批准的进度计划,30天后,应完成工程量:30×200=6000
(2)实际完成的工程量为:1250+1200+1150+1200=4800
(3)实际进度与初始批准计划的偏差为:天
即:比初始进度计划拖延了6天工期。
4.(1)按赶工计划,11~30日内,计划完成工程量为:250×20=5000
(2)实际进度与赶工计划进度偏差为:天
即:实际进度比赶工计划进度拖延0.8天工期。
5.收函单位;进度偏差概要说明;要求分析原因并提出赶工措施;限定答复时间;工程师及个人署名;日期;文号等。
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