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2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟(18)

更新时间:2011-12-20 16:32:38 来源:|0 浏览0收藏0

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  1.项目式组织结构形式的缺点不包括(  )。

  A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

  B.项目管理权力平衡困难

  C.项目团队成员在项目后期没有归属感$lesson$

  D.由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念

  答案:B

  2.矩阵式组织结构的缺点不包括(  )。

  A.项目管理权力平衡困难

  B.信息回路比较复杂

  C.公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

  D.项目成员处于多头领导状态

  答案:C

  3.项目管理组织的作用不包括(  )。

  A.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

  B.有利于项目工作的管理

  C.合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费

  D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整

  答案:B

  4.影响项目组织的社会因素不包括(  )。

  A.国际通行的项目管理方法与惯例

  B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

  C.项目的经济合同关系与形式

  D.上级组织的管理模式与制度

  答案:D

  5.下列不属于直接管理子系统的有(  )。

  A.项目综合管理

  B.项目范围管理

  C.项目沟通管理

  D.项目信息管理

  答案:D

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