当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)模拟试题 > 2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟(19)

2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟(19)

更新时间:2011-12-20 16:31:51 来源:|0 浏览0收藏0

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  1.下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有(  )。

  A.项目管理组织内的资源来源于社会

  B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

  C.项目的管理组织随着社会的变化而变化$lesson$

  D.项目管理的组织形式是一成不变的

  答案:D

  2.扩大管理幅度对组织的影响不包括(  )。

  A.可以减少管理的层次

  B.可以减少协调方面所付出的时间和费用

  C.信息的传递容易发生丢失和失真

  D.缩短信息传递渠道与层次

  答案:C

  3.在确定管理幅度时,在下列哪些情况下管理幅度可能会小一些(  )。

  A.基层管理者

  B.管理者的工作能力与领导能力都较弱

  C.同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快

  D.管理者能够得到助手的有力协助

  答案:B

  4.在工程项目管理中,常用的部门划分方法不包括(  )。

  A.时间划分法

  B.职能划分法

  C.程序划分法

  D.业务划分法

  答案:A

  5.可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括(  )。

  A.项目主客观条件发生变化

  B.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

  C.项目经理决定改变管理组织结构

  D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展

  答案:C

更多内容访问>> 咨询工程师考试频道   咨询工程师考试交流论坛     咨询工程师课程免费试听

?环球网校2010年咨询工程师(投资)考试辅导通过率89.50%

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部