2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟（6）
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1、开展项目管理的前提是( )。
A.A项目整体目标的设定
B.项目管理模式的确定
C.项目管理的范围$lesson$
D.项目管理的职责分工
答案：A
2、项目业主要根据项目的规模和特点在( )的协助下选择和确定项目管理模式。
A.政府部门
B.咨询工程师
C.承包商
D.银行
答案：B
3、工程项目综合管理过程中不包括( )。
A.战略构思
B.项目计划的制定
C.项目计划的实施
D.项目计划的变更控制
答案：A
4、下列关于制定工程项目计划的主要步骤排序正确的是( )。
①把工程项目范围详细划分为各个工作包
②进行资源消耗和评审
③对计划进行评审
④确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排
A.①-②-③-④
B.①-④-②-③
C.④-①-②-③
D.④-②-③-①
答案：B
5、对于极端性评价与定期评价，一般来说容易对项目功能特性做出评价的是( )。
A.阶段性评价
B.定期评价
C.二者皆能
D.二者都不能
答案：A
6、组织和控制管理过程的依据和手段是( )。
A.计划
B.组织
C.控制
D.沟通
答案：D
7、书面沟通方式的缺点是( )。
A.容易失真
B.约束力不强
C.速度慢
D.容易被误解
答案：C
8、工程项目建设中各项具体工作都需要以实现项目总体目标的( )要求为准绳。
A.功能
B.质量
C.技术指标
D.经济指标
E.费用
答案：ACD
9、项目业主在选择和确定项目管理模式时主要考虑的因素有( )。
A.国家有关政策、法规
B.业主本身的人力资源状况
C.咨询服务机构的能力与信誉
D.承包商的能力与信誉
E.上级主管单位的意愿
答案：BCDE
10、工程项目计划可以分为( )等内容
A.项目工作计划
B.费用计划
C.质量计划
D.进度计划
E.风险应对计划
答案：ABDE
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