当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)备考资料 > 2013年咨询工程师《项目组织与管理》要点(5)

2013年咨询工程师《项目组织与管理》要点(5)

更新时间:2012-01-19 13:16:29 来源:|0 浏览0收藏0

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  (1)工程项目构思。任何一个工程项目都是从构思开始的,国家政府、地方政府、部门或企业为实现其发展战略都可能需要建造某些工程项目,这就是工程项目构思。工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果。$lesson$

  1)市场需求:如一个石化公司为解决汽油市场短缺问题而兴建一座新的炼油厂。

  2)经营需要:如一个石油公司为谋求自身发展,与他国公司合作开发新的油田项目。

  3)客户要求:如电力公司应客户要求批准建立一个为新工业园区服务的配电项目。

  4)技术进步:如某公司为提高劳动生产率、降低产品费用而进行技术改造项目。

  5)法律要求:如由于新环境保护法律的制定和实施,一些公司批准兴建污水处理项目。

  6)国家为了解决社会问题:如政府为了解决洪水泛滥,批准兴建一座水坝。

  (2)识别需求。在工程项目构思的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价,形成理性的目标概念,使投资方的需求更加合理化。

  (3)提出项目目标。通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标。

  分析的具体内容包括:①工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测;②投资方的发展战略、现状和能力分析;③工程项目环境分析,包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等。

更多内容访问>> 咨询工程师考试频道   咨询工程师考试交流论坛     咨询工程师课程免费试听

?环球网校2010年咨询工程师(投资)考试辅导通过率89.50%

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部