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2013年咨询工程师《项目组织与管理》要点(6)

更新时间:2012-01-19 13:19:32 来源:|0 浏览0收藏0

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  通过上述分析,可以发现阻碍满足需求的问题,解决这些问题的程度就是工程项目的各个目标。$lesson$

  (4)建立目标系统。工程项目目标系统是一种层次结构,将工程项目的总目标分解成子目标,子目标再分解成可执行的第三级目标,如此一直分解下去,形成层次性的目标结构。目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。

  如图1-5所示。

  1)系统目标,即整个工程项目的总目标。系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。

  2)子目标。由系统目标分解得到。它仅适用于工程项目的某一方面,相当于目标系统中的子系统目标。

  3)可执行目标。该级目标应具有可操作性,也称作操作目标,用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解,一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成,并得到进一步解释和定量化,逐渐转化为具体的工作任务。

  2.工程项目目标系统建立的依据

  (1)业主的需求说明。即业主对工程项目使用功能的要求,包括建设工程项目的目的、产品方案、技术要求、拟建规模、建设地点的初步设想、资源情况、建设条件等。

  (2)国家、地方政府颁布的法律、法规、细则等。

  (3)国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等。

  (4)其他资料。如与本工程项目性质类似的历史数据,与本工程项目相关的最新技术发展资料等。

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