2011年咨询工程师《项目组织与管理》真题及答案(11)
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74.制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。$lesson$
A.项目的组织结构
B.项目的融资方案
C.项目管理层的偏好
D.项目人员的预先安排
E.项目的质量标准
75.项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地( )。
A.开展协调工作
B.识别和确定与项目相关的关键人员
C.进行项目结构分解
D.选定项目团队成员
E.制订项目管理制度
76.关于编制项目工作计划的说法，正确的有( )。
A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
C.项目工作计划的编制不受委托方影响
D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
E.项目工作计划应包括项目工作进度计划
77.项目启动会议的内容主要有( )。
A.对项目相关人员进行分析
B.介绍项目团队成员
C.宣布工作计划
D.公布工作程序
E.介绍项目基本情况
78.咨询工程师在招标投标管理中的工作包括( )。
A.组建评标委员会
B.确定工程项目的招标方式
C.编制拟采用的评标方法
D.编制拟采用的合同形式
E.与中标人进行合同谈判
79.工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有( )。
A.有从事招标代理业务的营业场所
B.有从事招标代理业务的相应资金
C.有能作为评标委员会成员人选的老师库
D.有能编制招标文件的专业力量
E.与国家机关不得存在隶属关系
80.关于货物招标文件的说法，正确的有( )。
A.招标文件中应标明拟招标货物的原产地
B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据
C.招标文件中应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围
D.招标文件中应载明主体设备进行分包的范围
E.招标文件中的实质性要求和条件应以醒目的方式标明
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