2011年咨询工程师《项目组织与管理》真题及答案(10)
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67.进行工程项目沟通的重要性体现在( )。$lesson$
A.能够为项目的决策和计划提供信息
B.能够为开展项目风险管理创造条件
C.是成功进行项目管理的重要手段
D.是构建项目管理团队必不可少的条件
E.是组织和控制管理过程的依据和手段
68.进行工程项目范围定义的目的有( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定对工程进行测量和控制的基准
C.分派任务，划分权力和责任
D.规定工程项目的成果
E.确定工程项目的技术要求
69.在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括( )。
A.施工图样
B.可行性研究报告
C.项目建议书
D.后评价报告
E.初步设计文件
70.工程项目范围变更控制的依据包括( )。
A.合同文件
B.质量评价报告
C.进度报告
D.项目约束条件
E.变更令
71.工程项目服务支持子系统包括( )。
A.项目质量管理
B.项目沟通管理
C.项目营销管理
D.项目财务管理
E.项目信息管理
72.项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
73.需要设置专职项目经理的组织模式有( )。
A.职能式模式
B.弱矩阵式模式
C.平衡矩阵式模式
D.强矩阵式模式
E.项目式模式
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