2012年咨询工程师《组织与管理》强化模拟题(60)
更新时间：2012-02-20 16:55:05
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[多选题]题目:根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。$lesson$
选项:
A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
[多选题]题目:矩阵式组织结构的优点有( )。
选项:
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
[多选题]题目:项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。
选项:
A.信息
B.经济
C.技术
D.组织
E.人际关系
[多选题]题目:正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。
选项:
A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制订团队各项具体实施计划
[多选题]题目:项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。
选项:
A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相关关系
D.对项目全过程进行有效的控制
E.关心团队成员未来去向
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