2012年咨询工程师《组织与管理》强化模拟题(59)
更新时间：2012-02-20 16:55:41
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[多选题]题目:为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。$lesson$
选项:
A.项目进展情况
B.团队成员的报酬
C.各自的责任
D.项目决策要求
E.相互间协作关系
[多选题]题目:建立工作分解结构需要完成的工作包括( )。
选项:
A.确定项目目标层次
B.识别可交付成果与有关工作
C.建立职能矩阵
D.确定工作分解结构与编排
E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
[多选题]题目:下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是( )。
选项:
A.完成的可交付成果
B.评价报告
C.项目合同文件
D.工作分解结构
E.项目批准文件
[多选题]题目:管理组织设计的新原则有( )。
选项:
A.明确性原则
B.目标导向原则
C.整分合原则
D.“封闭”设计原则
E.最佳幅度与层次原则
[多选题]题目:在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
选项:
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
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