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2013年咨询工程师《咨询概论》重点知识(44)

更新时间:2012-03-27 15:04:37 来源:|0 浏览0收藏0

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  (二)项目经理责任制度(熟悉)$lesson$

  1.项目经理的责任与权限

  (1)责任(可简称为:代、定、聘、领、报、协、控、处八个字)

  ①代表咨询单位为客户开展项目服务;

  ②制定项目组工作计划;

  ③组织并聘用项目组成员;

  ④发挥项目管理中的领导作用;

  ⑤检查并上报项目进展情况;

  ⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系;

  ⑦按预算控制项目的开支;

  ⑧处理项目经理部的善后工作。

  (2)权限(可简称为:管、用、批、修四个字)

  ①管理项目组的全部工作;

  ②充分利用咨询单位资源完成项目;

  ③批准项目组人员、计划变更;批准项目组的工作报告。

  ④修正项目组预算;

  典型题目:

  [2008年真题]项目经理的职权一般包括( )。

  A.管理项目组的全部工作

  B.批注项目组计划变更

  C.修正项目组的预算

  D.解除项目组成员劳动合同关系

  E.批准项目组的工作报告

  [答案] ABCE

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