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2013年咨询工程师《咨询概论》重点知识(45)

更新时间:2012-03-27 15:03:57 来源:|0 浏览0收藏0

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  2.项目经理的素质要求(了解)$lesson$

  项目经理应具备业务素质和职业道德素质。

  (1)具有符合咨询项目管理要求的领导和协调能力;

  (2)具有相应的咨询项目管理经验和业绩;

  (3)具有咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识;

  (4)具有良好的职业道德。

  四、工程咨询单位的人力资源管理(了解)

  人力资源管理是指合理开发使用人力资源,充分调动广大员工积极性的一系列过程,包括人力资源规划、招聘、任用、培训、激励和调整等活动。

  五、工程咨询单位的信息管理(了解)

  信息是工程咨询最重要的支持条件之一,信息的完整性和有效性是科学咨询和决策的基础。对信息进行高效的管理和应用,是工程咨询业现代化的必备条件。

  这部分内容以前考得很少,所以大家了解就可以,重点看一下:

  (一)工程咨询信息的采集渠道

  现代工程咨询需要采集广泛的信息和数据,一般:

  1.业主提供信息;

  2.咨询单位数据库;

  如:(1)政策、法律、标准规范数据库;(2)行业统计信息库;(3)项目数据库。

  3.网络和出版物;

  4.采购信息;

  5.自主调查。

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