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2013年咨询工程师组织管理模拟试卷(二)

更新时间:2013-03-25 11:22:44 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校编辑针对历年考试情况,给大家准备了相关科目的备考资料,希望可以帮助你成功应战考试,祝您成功!

  二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  61.任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是(  )等因素导致的结果。

  A.市场需求

  B.法律要求

  C.经营需要

  D.社会需求

  E.客户要求

  62.PRINCE2中涉及的管理要素有(  )。

  A.控制

  B.计划

  C.组织

  D.管理产品交付

  E.项目阶段

  63.工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有(  )。

  A.实现投资主体的投资目标和期望

  B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

  C.保证投资方向符合国家产业政策的要求

  D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求

  E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

  64.从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括(  )。

  A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理

  B.可自由选择监理人员监理工程

  C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低

  D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更

  E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制

  65.咨询工程师对工程项目管理的目的包括(  )。

  A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选

  B.保障委托方实现其预期目标

  C.对项目的可行性研究报告进行评估论证

  D.按合同规定取得合法收入

  E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

  66.工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种(  )等工作。

  A.设计

  B.施工

  C.采购

  D.监理

  E.管理

  67.工程项目绩效评价的作用包括(  )。

  A.作为项目是否交工的依据

  B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

  C.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施

  D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

  E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况

  68.工作分解结构的目的是将整个项目划分为(  )的项目单元,以界定项目工作范围。

  A.较小

  B.简单

  C.完整

  D.相对独立

  E.易于管理

  69.工程项目范围确认的方法有(  )。

  A.试验

  B.老师评定

  C.预测

  D.第三方评定

  E.审核

  70.关于项目申请变更的表述,正确的有(  )。

  A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

  B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工

  C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,并且修改工作只能由咨询工程师自己完成

  D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响

  E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响

  71.工程项目变更文件中的变更令包括(  )。

  A.项目名称和合同号

  B.产品变更的原因和详细的变更内容说明

  C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字

  D.变更工作的设计图纸

  E.变更令编号

  72.影响项目组织的组织内部因素包括(  )。

  A.项目的经济合同关系与形式

  B.上级组织的管理模式与制度

  C.组织领导及成员的素质

  D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式

  E.国家经济管理环境

  73.项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有(  )。

  A.管理者的领导风格

  B.管理工作的性质

  C.层次内信息传递效率

  D.组织机构在空间上的综合程度

  E.得到协助的有力程度

  74.项目组织再造的原则主要有(  )。

  A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题

  B.处理好调整的时机问题

  C.维护承包商利益

  D.避免因人调整组织设置

  E.尽可能保持项目工作的连续性

  75.工程项目经理的作用包括(  )。

  A.进行项目具体事务决策

  B.保证项目目标的实现

  C.时刻提醒团队成员要完成的任务

  D.对项目进行有效的日常管理

  E.提高成员工作效率

  76.正式启动项目时,项目经理的主要工作包括(  )。

  A.组建项目团队

  B.开展项目实施中的指导

  C.组织制订项目团队各项具体实施计划

  D.做好内外关系的协调

  E.编制项目工作计划

  77.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括(  )。

  A.使用国家发行债券所筹资金的项目

  B.使用国家政策性贷款的项目

  C.使用各级财政预算资金的项目

  D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

  E.国家特许的融资项目

  78.经批准可以进行邀请招标的情形有(  )。

  A.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的

  B.受自然地域环境限制的

  C.施工中使用专有技术的

  D.项目技术复杂或有特殊要求的,有多家潜在投标人可供选择的

  E.施工企业自建自用的工程,并且该企业资质符合工程要求的

  79.工程项目招标文件的内容包括(  )。

  A.投标文件格式

  B.合同条款及格式

  C.商务和技术偏差表

  D.施工组织设计

  E.设计图纸等设计文件

  80.关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述,说法错误的有(  )。

  A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人

  B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠

  C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准

  D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容

  E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明

  81.工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括(  )。

  A.经评审的价格或者评分比较一览表

  B.招标方式和发布招标公告的媒介

  C.开标记录

  D.中标结果

  E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容

  82.货物招标的资格预审文件包括(  )。

  A.资格审查标准

  B.投标人须知

  C.资格预审担保书

  D.资格要求

  E.资格预审结果的通知方式

  83.关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述,正确的有(  )。

  A.指定分包商应与业主签订分包合同

  B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中

  C.指定分包商应与承包商签订分包合同

  D.指定分包商可以由工程师选定

  E.指定分包商是由业主指定、选定的

  84.货物采购合同中的交货条款包括(  )。

  A.交货方式

  B.运输方式

  C.供货人

  D.到货地点

  E.交货期限

  85.关于双代号绘图法的表述,正确的有(  )。

  A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示

  B.在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示

  C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作

  D.工作名称写在箭线的上面,完成工作需要的时间写在箭线的下面

  E.箭头表示工作的开始,箭尾表示工作的结束

  86.编制资源消耗计划的依据包括(  )。

  A.WBS

  B.范围说明书

  C.资源储备说明

  D.进度计划

  E.历史资料

  87.工程项目质量管理的特点包括(  )。

  A.工程项目的质量特性较多

  B.工程项目形体庞大,投入高,周期短,牵涉面窄,风险少

  C.影响工程项目质量的因素多

  D.工程项目质量管理难度较小

  E.工程项目质量具有隐蔽性

  88.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括(  )。

  A.对是否符合规模经济的论证情况

  B.对优化结构的论证情况

  C.对提高技术水平的论证情况

  D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况

  E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况

  89.建筑安装工程费用中的材料费包括(  )。

  A.采购及保管费

  B.燃料动力费.

  C.环境保护费

  D.运输损耗费

  E.工程定额测定费

  90.下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有(  )。

  A.汇率的变动

  B.资金短缺

  C.施工工艺落后

  D.索赔管理不力

  E.战争和骚乱

  91.建立工程项目风险管理体系的依据有(  )。

  A.企业环境因素

  B.上级组织的管理方法

  C.项目合同

  D.项目管理计划

  E.风险清单

  92.工程项目定性风险分析的依据有(  )。

  A.类似项目的风险分析信息

  B.项目范围说明书

  C.风险管理体系文件

  D.风险清单

  E.风险应对计划

  93.风险监测与控制的结果包括(  )。

  A.风险清单(更新)

  B.请求的变更

  C.推荐的纠正措施

  D.项目合同

  E.项目管理计划(更新)

  94.工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中,通过采取组织、(  )等一系列活动,实现项目的健康、安全与环境目标。

  A.计划

  B.协调

  C.控制

  D.综合

  E.领导

  95.安全生产检查的内容主要包括(  )和查事故处理。

  A.查管理

  B.查整改

  C.查隐患

  D.查质量

  E.查思想

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