2013年咨询工程师组织管理模拟试卷(三)

　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.工程项目投资建设是一个多因素、多环节、多阶段的复杂过程，(　　)对工程的成功实施起关键性的作用。

　　A.管理模式

　　B.管理主体

　　C.科学管理

　　D.知识的掌握程度

　　2.按照谁投资、(　　)，谁收益、谁承担风险的原则，业主在国家法规许可的范围内有充分的投资自主权。

　　A.谁管理

　　B.谁保护

　　C.谁决策

　　D.谁实施

　　3.在工程项目建设周期中，(　　)阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。

　　A.前期

　　B.准备

　　C.投产运营

　　D.实施

　　4.关于工程项目实施阶段的表述，错误的是(　　)。

　　A.这一阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标

　　B.在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标

　　C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即将开始

　　D.这一阶段的管理的难度最大

　　5.在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望是(　　)。

　　A.工程建设期无污染，产出品或提供的服务质量优良、价格合理

　　B.规格明确，非标准件使用量最少

　　C.投资少，时间短

　　D.与整个国家的目标、政策和立法相一致

　　6.工程项目系统管理的理论基础是(　　)。

　　A.系统工程

　　B.目标系统

　　C.管理系统

　　D.行为系统

　　7.具有可操作性，用于确定工程项目的详细构成的目标是(　　)。

　　A.子目标

　　B.系统目标

　　C.技术目标

　　D.可执行目标

　　8.下列管理模式中，(　　)可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，使整个工程可以提前投产。

　　A.代建制模式

　　B.项目管理服务模式

　　C.项目管理承包模式

　　D.代理型CM模式

　　9.一般承包商可索赔的具体费用中，工会经费属于(　　)。

　　A.直接费

　　B.分包费

　　C.间接费

　　D.措施费

　　10.创造工程项目产品的典型过程是(　　)。

　　A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价

　　B.启动-计划-实施-检查-处理

　　C.启动-控制-实施-检查-处理

　　D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价

　　11.关于银行对贷款项目管理的特点，表述不正确的是(　　)。

　　A.以资金运动为主线进行管理

　　B.管理的主动权随着资金的投入而降低

　　C.管理手段带有更强的金融专业性

　　D.管理的主动权随着资金的投入而不变

　　12.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在(　　)阶段的主要工作。

　　A.项目决策

　　B.项目建设准备

　　C.项目实施

　　D.项目投产后

　　13.对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由(　　)审批。

　　A.环境保护部

　　B.省级环境保护行政主管部门

　　C.市级环境保护行政主管部门

　　D.县级环境保护行政主管部门

　　14.工程项目综合管理的基本原则不包括(　　)。

　　A.以工程项目综合目标的实现为核心

　　B.保证项目整体目标的顺利实现

　　C.坚持系统视角、综合集成的管理理念

　　D.坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理

　　15.在项目建设过程中运用数学和管理理论和方法，采用特定指标体系，对照统一的评价标准，按照一定程序，通过(　　)对比分析，对工程项目在一定时期内的成果作出客观、公正和准确的综合评价。

　　A.静态、动态

　　B.宏观、微观

　　C.定量、定性

　　D.正向、逆向

　　16.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济(　　)和持续发展。

　　A.稳定、高效

　　B.健康、有序

　　C.快步、稳定

　　D.健康、高效

　　17.大型工程项目实施阶段的工作分解结构中第四级为(　　)。

　　A.工作包

　　B.单项工程

　　C.单位工程

　　D.分部分项工程

　　18.作为工程项目范围界定依据的不确定因素是(　　)。

　　A.项目进度报告

　　B.项目其他阶段的结果

　　C.项目约束条件

　　D.项目假设条件

　　19.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于(　　)。

　　A.编制项目预算

　　B.编制里程碑事件进度计划

　　C.授权

　　D.承包商的施工控制

　　20.项目采购计划是项目(　　)阶段的可交付成果。

　　A.策划和决策

　　B.准备

　　C.实施

　　D.总结

　　21.工程项目管理组织结构中，(　　)是指管理目标与计划的制定者阶层。

　　A.协调层

　　B.执行层

　　C.操作层

　　D.决策层

　　22.每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的(　　)原则。

　　A.相符

　　B.职责

　　C.协调

　　D.专业化

　　23.投资主体将资金投人工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与(　　)。

　　A.管理效益

　　B.环境效益

　　C.社会效益

　　D.技术效益

　　24.复合式项目组织结构的最大特点是(　　)。

　　A.信息回路比较简单

　　B.项目管理层次相对简单

　　C.团队成员无后顾之忧

　　D.方式灵活

　　25.对项目团队成员(　　)的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。

　　A.工作纪律

　　B.工作成本

　　C.工作效率

　　D.工作质量

　　26.在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的(　　)为主。

　　A.考核与吸纳

　　B.吸纳与分工

　　C.分工与协调

　　D.吸纳与协调

　　27.为了做好项目组织计划工作，首先要进行(　　)。

　　A.人员配备计划编制

　　B.工作分析

　　C.组织关系图编制

　　D.人员来源分析

　　28.关于人员配备计划的表述，说法错误的是(　　)。

　　A.人员配备计划包括人员需求和人员配备

　　B.制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类等

　　C.人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队

　　D.人员配备计划是整个项目计划的一部分，其形式必须是正式的

　　29.对项目团队成员(　　)的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。

　　A.工作效率

　　B.工作纪律

　　C.工作质量

　　D.工作成本

　　30.开展项目工作的规定性文件是(　　)，并且也是项目经理工作的重要内容之一。

　　A.项目管理计划

　　B.项目工作计划

　　C.项目组织计划

　　D.人员配备计划

　　31.项目团队状态最好的阶段是(　　)阶段。

　　A.规范

　　B.形成

　　C.磨合

　　D.表现

　　32.关于工程项目资格预审程序的表述，错误的是(　　)。

　　A.投标申请人应按资格预审文件的要求，如实编制资格预审申请书

　　B.资格预审的程序是招标人或招标代理人编制、发售资格预审文件并制订资格预审的评审标准

　　C.自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于10个工作日

　　D.招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的时间、地点

　　33.依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起(　　)日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　34.招标人依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，咨询工程师必须在编制的(　　)中列入有关招标内容。

　　A.施工图设计

　　B.可行性研究报告

　　C.初步设计

　　D.项目建议书

　　35.FIDIC施工合同条件规定，利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率加(　　)个百分点的年利率进行计算。

　　A.1

　　B.3

　　C.5

　　D.10

　　36.FIDIC施工合同条件下，颁发工程接收证书后的(　　)日内，承包商应按咨询(监理)工程师规定的格式报送竣工报表。

　　A.14

　　B.28

　　C.56

　　D.84

　　37.《建设工程施工合同(示范文本)》规定，(　　)是协议书中的核心内容。

　　A.合同价款

　　B.合同工期

　　C.工程承包范围

　　D.质量标准

　　38.安全生产责任制是按照职业健康安全方针和(　　)的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人，在职业健康安全方面所应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。

　　A.质量第一、安全第一

　　B.管生产的同时必须管安全

　　C.把责任落实到个人

　　D.安全与生产相协调

　　39.在货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的(　　)。

　　A.价格

　　B.进度

　　C.质量

　　D.安全

　　40.在FIDIC施工合同条件规定的承包商可引用的索赔条款中，只能索赔成本的是(　　)。

　　A.删减

　　B.工程变更

　　C.不可抗力

　　D.工程师的指示

　　41.工程项目进度管理中，可以称为硬逻辑关系的是(　　)。

　　A.组织关系

　　B.工艺关系

　　C.时间关系

　　D.工序关系

　　42.关于双代号网络图的叙述，说法错误的是(　　)。

　　A.双代号网络图由工作、节点、线路、持续时间4个基本要素组成

　　B.在双代号网络图中，节点不同于工作，不需要消耗时间或资源

　　C.在双代号网络图中，总持续时间最长的线路称作关键线路

　　D.关键线路的长度就是网络计划的总工期

　　43.大多数项目管理软件包都使用(　　)网络技术。

　　A.单代号

　　B.双代号

　　C.时标

　　D.横道图

　　44.根据下表给定的逻辑关系，绘制某分部工程双代号网络计划，如下图所示，其作图错误的是(　　)。

　　A.节点编号不对

　　B.逻辑关系不对

　　C.有多个起点节点

　　D.有多个终点节点

　　45.工程网络计划的费用优化是指寻求(　　)的过程。

　　A.工程总成本固定条件下最短工期安排

　　B.工程总成本最低时资源均衡使用

　　C.工程总成本最低时工期安排

　　D.资源均衡使用条件下工程总成本最低

　　46.在国外的建设程序中，可行性研究阶段、方案设计阶段、基础设计阶段、详细设计阶段及招标投标阶段对建设工程项目投资所作的测算统称为(　　)。

　　A.费用估算

　　B.投标报价

　　C.设计估算

　　D.施工图估算

　　47.职工教育经费属于建筑安装工程费用中的(　　)。

　　A.规费

　　B.措施费

　　C.直接工程费

　　D.企业管理费

　　48.用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法是(　　)。

　　A.实物量法

　　B.概算指标法

　　C.定额单价法

　　D.工程量清单单价法

　　49.某工程施工到2011年4月30日，已完工作预算费用为7 000万元，计划工作预算费用为8 000万元，已完工作实际费用为8 500万元，则此时的进度绩效指数为(　　)。

　　A.0.88

　　B.0.90

　　C.1.15

　　D.1.21

　　50.防护装置属于安全措施计划范围中的(　　)措施。

　　A.职业健康

　　B.辅助用室及设施

　　C.安全技术

　　D.安全宣传教育

　　51.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，造成15人死亡、6 000万元直接经济损失的事故属于(　　)。

　　A.特别重大事故

　　B.重大事故

　　C.较大事故

　　D.一般事故

　　52.关于工程项目前期工作质量管理的重要性，表述错误的是(　　)。

　　A.前期工作文件是工程项目实施的规定性文件

　　B.前期各项工作是投资决策的科学依据

　　C.前期工作一般由承包商委托咨询公司去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策

　　D.前期工作的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位

　　53.工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目(　　)的需要。

　　A.降低工程成本

　　B.功能和使用价值

　　C.投资和增值

　　D.保证建设工期

　　54.在工程项目施工中，(　　)是施工单位工程质量管理的依据，因此要组织全体职工认真学习讨论，全面贯彻落实。

　　A.工程承包合同

　　B.设计文件

　　C.法律、法规

　　D.质量管理体系文件

　　55.按专业由专业室组织评审的是(　　)。

　　A.工艺方案评审

　　B.施工图设计评审

　　C.可行性方案评审

　　D.初步设计评审

　　56.关于工程项目目标的风险影响等级的表述，正确的是(　　)。

　　A.如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为0.05级

　　B.如果成本增加介于10%～20%，可以把风险对项目的影响定为0.1级

　　C.如果进度拖延大于20%，可以把风险对项目的影响定为0.8级

　　D.如果只有少数工作受影响，可以把风险对项目的影响定为0.2级

　　57.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工(　　)日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。

　　A.5

　　B.7

　　C.12

　　D.15

　　58.能够提供危险度分级的安全评价方法是(　　)。

　　A.风险矩阵评价法

　　B.因果图分析法

　　C.统计图表分析法

　　D.事故模型法

　　59.项目经理部应以(　　)为依据，定期对计划的执行情况进行考核评价，验证计划的实施效果。

　　A.安全管理措施

　　B.安全生产计划

　　C.施工安全计划

　　D.施工安全管理

　　60.绿色设计是20世纪80年代末国际上出现的一股设计潮流，其设计的方法不包括(　　)。

　　A.集约型设计

　　B.循环设计

　　C.并行工程设计

　　D.模块化设计

　　编辑推荐：

　　2013年咨询工程师 vip套餐抢先报名，不过免费重学

　　2013年注册咨询工程师 (投资)临考复习冲刺专题

　　2013年注册咨询工程师( 投资)15小时通关必看

　　环球网校2012咨询 工程师(投资)考前辅导通过率91.35%

　　咨询工程师(投资)学员交流及老师答疑