2014年咨询工程师项目组织与管理重点第三章一节
更新时间:2013-08-19 13:39:22
来源:|0
浏览
收藏
咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 2014年咨询工程师项目组织与管理重点第三章一节
第三章 工程项目综合管理
第一节 概 述
一、工程项目综合管理的目的
工程项目综合管理最基本的特点是整体优化性和动态发展性。
二、工程项目综合管理的基本原则
1、以工程项目综合目标的实现为核心
2、坚持系统视角、综合集成的管理理念
3、坚持持续提高项目管理绩效,实现项目的动态管理
三、工程项目综合管理的目标体系
(一)工程项目综合管理的目标体系的概念
工程项目综合管理的目标体系由成果性目标和约束性目标构成的目标系统。项目的成果性目标在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求,是项目全过程的主导目标。
约束性目标又称为限制性条件,是实施项目成果性目标的客观条件和约束条件的统称,是实施项目过程中必须遵守的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。
构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为:进度、质量和成本。
(二)工程项目综合管理目标体系的特征
(1)多元性(2)相关性(3)均衡性(4)层次性(5)动态性
编辑推荐:
编辑推荐
最新资讯
- 环球网校咨询工程师双11活动来袭,立减!2023-10-25
- 双11预售开启!强师齐聚,直播返现金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨询工程师延考备考规划来啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨询工程师《项目决策分析与评价》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《现代咨询方法与实务》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《工程项目组织与管理》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022年咨询工程师《政策规划》考点:投融资体制与投资政策2021-11-13
- 2022咨询工程师考试《政策规划》考点精讲:投资的含义及分类2021-10-30
- 2022年咨询工程师《方法与实务》考点:建设投资简单估算法2021-10-24