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2014年咨询工程师项目组织与管理重点第三章一节

更新时间:2013-08-19 13:39:22 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2014年咨询工程师项目组织与管理重点第三章一节

  第三章 工程项目综合管理

  第一节 概 述

  一、工程项目综合管理的目的

  工程项目综合管理最基本的特点是整体优化性和动态发展性。

  二、工程项目综合管理的基本原则

  1、以工程项目综合目标的实现为核心

  2、坚持系统视角、综合集成的管理理念

  3、坚持持续提高项目管理绩效,实现项目的动态管理

  三、工程项目综合管理的目标体系

  (一)工程项目综合管理的目标体系的概念

  工程项目综合管理的目标体系由成果性目标和约束性目标构成的目标系统。项目的成果性目标在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求,是项目全过程的主导目标。

  约束性目标又称为限制性条件,是实施项目成果性目标的客观条件和约束条件的统称,是实施项目过程中必须遵守的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。

  构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为:进度、质量和成本。

  (二)工程项目综合管理目标体系的特征

  (1)多元性(2)相关性(3)均衡性(4)层次性(5)动态性

 

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