2015年咨询工程师《组织与管理》知识点:团队与团队精神

更新时间：2014-05-29 10:26:33 来源：|0

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摘要 2015年咨询工程师《组织与管理》知识点如下:

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　　(一)团队

　　团队就是指一组成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体。团队可以是现有组织中的一个组成单元，也可能是在现有组织构架下新成立的组织单元。构成团队的基本条件是：成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标;团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可，否则只能称为群体，不能称之为团队。

　　(二)团队精神

　　一个团队要顺利实现其工作目标，除了物质条件外，重要的是其成员要有正确的团队精神。

　　团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的作风。

　　团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的。培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并使之影响和扩展到整个团队。

　　团队精神总体来说是相同的，但不同的团队，其团队精神是有差别的，有其自身的文化特色。因此，在培养团队精神时要注意与本国、本民族、本地区的传统文化特色相结合，也要紧跟时代步伐不断创新，从而使培养的团队精神更加具有生命力。

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