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2015年咨询工程师《组织与管理》知识点:前期工作质量管理的重要性

更新时间:2014-05-29 10:30:17 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2015年咨询工程师《组织与管理》知识点如下:

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  前期工作质量管理的重要性

  工程项目决策阶段要认真开展各项前期工作,主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行性研究报告、咨询评估报告等等。前期工作的质量是整个工程项目的关键,处于十分重要的地位。前期工作一般是由业主委托咨询公司去做,咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策。

  1.前期各项工作是投资决策的科学依据

  工程项目规模、建设内容、产品构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、环境效益分析等是否深入全面,计算是否准确可靠,各项数据是否符合实际,直接决定着工程项目的前途和命运。

  2.前期工作文件是工程项目实施的规定性文件

  前期工作文件直接指导项目的设计、施工、监理、设备材料采购、竣工验收等各项工作。如果前期工作质量不好,差错漏项较多,就会给工程实施过程带来大量的变更,甚至停工或返工,造成巨大损失。

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