2017年二级人力专业技能考前冲刺:部门
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年二级人力专业技能考前冲刺:部门"，供考生复习备考之用，请各位考生认真练习，内容详见下文。
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问：常见的部门组合方式有哪三个?进行具体职能或业务部门设计时应解决哪四个问题?
答： 常见的部门组合方式有以下三种：
(1)以工作和任务为中心的部门组合方式。包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。(环球网校提供2017年二级人力专业技能考前冲刺:部门)
(2)以成果为中心的部门组合方式。包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
(3)以关系为中心的部门组合方式。通常包括多维立体组织模式、流程型和网络型组织结构等。
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进行具体职能或业务部门设计时应解决好以下四个方面的问题：
① 企业组织机构的设置必须保证行政命令和生产经营指挥的集中统一。
② 部门的责权利必须对应致。(环球网校提供2017年二级人力专业技能考前冲刺:部门)
③ 执行和监督机构应当分设。
④ 机构和人员应当精简。企业组织机构的设置和人员的配备，应当在保证完成任务目标的前提下，力求紧凑和精干，机构越简单越好，人员越少越好。
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