2019年二级人力资源管理师课堂练习二(1)
更新时间：2019-02-21 17:58:01
来源：环球网校
浏览
收藏
浏览
收藏
二级人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 环球网校人力资源管理师频道提供人力资源管理师考试最新资讯，小编整理2019年二级人力资源管理师课堂练习二(1)以供参考，更多考试相关请关注环球网校。
相关推荐：各省市2018年下半年人力资源管理师成绩查询时间/查询入口汇总
简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法：
参考答案：
【组织结构设计的基本原理】
1、组织理论
2、组织设计理论
3、组织设计的原则
【新型组织结构种类】
1、超事业部制
2、矩阵制
3、多维立体组织
4、模拟分权组织
5、流程型组织
6、网络型组织
【组织结构设计的程序与方法】
1、组织的职能设计
程序：职能分析-职能调整-职能分解。
方法：基本职能设计-关键职能设计。
2、组织的部门设计
程序：部门纵向结构设计(管理幅度设计、管理层次设计)--部门横向结构设计--管理和业务部门的组合
方法：
(1)部门纵向结构设计：
①管理幅度设计方法：经验统计法、变量测评法
②管理层次的设计方法：
a.按照企业的纵向职能分工，确定企业的管理层次;
b.有效的管理幅度与管理层次成正比;
c.选择具体的管理层次;
d.对个别管理层次做出调整。
(2)部门的横向结构设计方法：
a.从企业总体结构来看，分为：自上而下法、自下而上法、业务流程法。(多选)
b.按照不同对象和标志，还包括：按人数划分法、按时序划分法、按产品划分法、按地区划分法、按职能划分法、按顾客划分法。
(3)企业各个管理和业务部门的组合
a.以工作任务为中心来设计部门结构。
b.以成果为中心来设计部门结构
c.以关系为中心来设计部门结构
编辑推荐
最新资讯
- 2023年企业人力资源管理师二级试题（专业技能）汇总2023-08-04
- 2023年人力资源管理师二级试题（理论知识）2023-05-26
- 2023年人力资源二级试题（专业技能）2023-05-12
- 2022年中级人力资源管理师考试题2022-08-26
- 2022年二级人力资源管理师试题及答案2022-08-18
- 2022年中级人力资源管理师考试题目2022-08-16
- 2022年人力资源管理中级职称考试题2022-08-11
- 2022年二级人力资源管理师试题和答案2022-08-03
- 2022年吉林二级人力资源管理师模拟测试题2022-07-22
- 2022年企业人力资源管理师二级试题答案2022-07-14
打卡人数
