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09年人力资源宽带式工资结构设计

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  学习目标

  掌握宽带式工资结构的内涵、特点、作用和设计流程。

  知识要求

  一、宽带式工资结构的内涵

  宽带式工资,又称工资宽带,它是对传统的垂直型工资结构的改进,本质上也是一种工资结构。

  二、宽带式工资结构的作用

  1.宽带式工资结构支持扁平型组织结构,打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制,有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化,同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意义。

  2.宽带式工资结构能引导员工自我提高。

  3.宽带式工资结构有利于岗位变动。

  4.宽带式工资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。

  2.宽带式工资结构有利于工作绩效的促进。

  能力要求

  宽带式工资结构的设计程序:

  一、 明确企业的要求

  二、工资等级的划分

  三、工资宽带的定价

  四、员工工资的定位

  五、员工工资的调整

09年人力资源管理师考试注意事项

?09下半年人力资源师考试时间为11月22日

?09年人力资源师考试论文选题内容

?人力资源师在线模考系统免费开放

?环球网校2009年人力资源师考试网络辅导招生方案

更多信息请访问:人力资源管理师频道    人力资源管理师考试论坛

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