什么是HRBP人力资源业务合作伙伴?

HRBP(人力资源业务合作伙伴)

HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

一、岗位职能

做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁，帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划，并树立起对业务部门的内部客户服务意识，为他们提供专业的人力资源解决方案。

二、岗位职责

1、从HR视角出发参与业务部门管理工作;

2、与HR研发组(人力资源老师)和HR支持组(人力资源共享中心)合作，给出有效地HR解决方案;

3、向人力资源老师和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性;

4、协调员工关系，调查培训需求;

5、制订并执行业务部门HR年度工作计划;

6、运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;

7、参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;

8、支持企业文化变革并参与变革行动;

9、建立所在业务部门的人力资源管理体系。

三、战略贡献

1、变革领导：要具备可以去激励并推动组织中成员成为变革中的一员能力;

2、组织意识：要有能力在本组织以及其他组织内发现关联及相互关系，并找到关键人物;

3、客户服务导向：集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。

四、专业信用

1、战略思考：将自身的业务和所处观景结合起来，发现突出的成功因素的能力;

2、构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因为，并将其转化为当前发展形势下的人力、过程、程序和系统;

3、专业技能：了解人力资源管理领域的专业知识、将其变得可视化并且不断扩充知识。

五、人力资源部门领导力

1、作用和影响：洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上取得他人的支持;

2、主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动;

六、个人信誉

1、成就驱动力：为达到极为出色的表现，并超越绩效标准;

2、探究型驱动力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事务的渴望;

3、勇气和正直：用于说出自己认为正确的事情。

七、发展趋势

HR未来发展趋势之一：业务化;

HR未来发展趋势之二：自主化;

HR未来发展趋势之三：互动化;

HR未来发展趋势之四：大数据实时分析;

HR未来发展趋势之五：可视化视频互动。

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