当前位置: 首页 > HRBP > HRBP备考资料 > HRBP在公司的三个角色

HRBP在公司的三个角色

更新时间:2020-06-10 13:48:40 来源:环球网校 浏览150收藏45

HRBP报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。是现在新兴的一种职业角色,为帮助大家更好的了解HRBP,环球网校小编为大家整理了“HRBP在公司的三个角色”,接下来跟着小编一起了解一下吧。

1. 战略伙伴

战略伙伴的核心是从战略导向出发,对业务部门的人力资源需求进行管理,其主要工作有:及时调整人力资源战略;根据服务对象的关键业绩目标、优先业务等确定其人员需求;为业绩目标实现提供人力资源方面的支持。

2. 咨询顾问

人力资源管理的主要责任人是业务部门,这就需要HRBP扮演咨询顾问的角色,其主要工作有:在专业领域给予业务部门建议和咨询;对人力资源管理上的紧急事件和投诉进行处理;对业务部门提出的人力资源管理问题能迅速回答或提供解决方案。

3. 协调员

HRBP的另一个重要定位就是实现业务协同与驱动,其主要工作有:在业务单元内部推行公司人力资源的制度、流程或者方案;当组织对人力资源制度或者规划进行调整时,代表业务单元提出诉求;完成人力资源管理上传下达和双向沟通的任务。

环球网校小编友情提示:以上是环球网校HRBP频道为您整理的HRBP在公司的三个角色,更多HRBP相关复习资料、模拟试题,请您点击下面按钮进入题库免费下载

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

HRBP资格查询

HRBP历年真题下载 更多

HRBP每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

HRBP各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部