HRBP需要什么样的思维
HRBP到底是啥? HRBP=HR BUSINESS PARTNER,又称为人力资源业务合作伙伴。它是人力资源部门和业务部门的纽带,不仅要是HR专业领域内的老师,还要精通业务。针对业务部门的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源与其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中,这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。
做HRBP跟HR有许多的不一样,BP的思维方式也应该是独特的。下面,资深猎头为大家总结四种HRBP独特的思维。
一、拉通思维
何为拉通思维?主要是指基于业务痛点和HRBP角色定位,主动去拉通HR模块之间、企业各部门之间、各流程之间的壁垒。因此,在HR的工作过程中,沟通、协调、合作都是非常重要的,每天都需要接触各种各样的人、工作的衔接关系。对于拉通思维,就是身为HRBP,能够对时间、空间、深度上的延伸以及HR工作态度的转变。“拉”是一种主动性的行为,HRBP相比HR,要更有策略性、突破性和交互性等,每一项区别都是HRBP拉通思维的要求。所以,HRBP要主动从客户需求出发,尽可能地去满足业务部门多样化、个性化的需求为目标。
二、杠杆思维
何为杠杆思维?就是找准支点和选好杠杆,借力用小资源撬动更大的资源。而“杠杆”最初是在物理学出现以小博大的。
HRBP是以businessPartner的身份加入业务部,熟悉业务部的业务、绩效、管理、沟通健康度,目的是为了寻找支点,发现业务痛点,协助业务部完成业绩。“杠杆原理”也是人们进步、便捷的改善工作的方式。在HRBP的工作过程中,借助杠杆,以成本最小、效益最佳,业务最健康的方式去完成事业部的任务,这就是杠杆思维的应用。那么,怎样才算做到杠杆思维?就是去激活个人business嗅觉和业务敏感度,作为支点和杠杆,接着学会盘活他人的闲置资源。
三、穿越思维
何为穿越思维?就是指跳出HR本身,透过由外到内的视角,从更多角度和更多维度重新审视HR。而应用到HRBP的工作中,就是保持关联性、前瞻性、角色转换性,还可以根据不同场景的转换。例如,看HR的发展上就有穿越性,比起传统的HR,HRBP有跨行业、横向和纵向结合的发展机会,可以是业务部管理人员。那么,怎样才算穿越思维?就是指横向寻找标杆,既要关注最佳实践,也留心失败经验,纵向,继往开来,革故鼎新。
四、场景思维
何为场景思维?就是指在基于特定的时间、人物、空间,场景下最真实的以人为中心的体验。
身为HRBP,现在要考虑的是场景化思维,主要是指重视用户体验。在市场快速发展的过程中,如何长期保持消费者对自身产品和服务的记忆?面对竞争企业,关注精英人才?面对不同的市场划分和繁多的同行业竞争?是因势利导出击还是守株待兔?不同的场景下,策略的选择也会有所不同。
环球网校小编友情提示:以上是环球网校HRBP频道为您整理的HRBP需要什么样的思维,更多HRBP相关复习资料、模拟试题,请您点击下面按钮进入题库免费下载。
最新资讯
- 在试用期内被辞退怎么赔偿2024-03-20
- 员工被开除怎么赔偿2024-03-20
- 试用期个人小结2024-03-20
- 劳动法赔偿2n条件2024-03-20
- 2n赔偿规则2024-03-20
- 辞退证明怎么写才能得到赔偿2024-03-19
- 试用期是多久2024-03-19
- 被开除可以拿多少赔偿2024-03-19
- 税后工资计算2024-03-19
- 一般新员工试用期多久2024-03-19