HRBP备考资料：HR面试必备20问

HRBP备考资料：HR面试必备20问

“明天要面试了，有点忐忑......”你以为这是专属于求职者们的煎熬时刻吗?其实，面试的HR们也顶着很大的压力。毕竟，要在短短1个小时以内快速了解一个人，判断ta是否适合岗位、业务部门会不会满意等并不容易。

总结以上，面试就好比一场相亲!

求职者希望找到一个能够善用自己的老板

用人单位则希望能找到优秀的合作伙伴

那么如何在有限的时间里，通过提问快速全面地了解求职者，并判断ta是否就是公司要寻找的那个Mr/Mrs. Right呢?

面试官的问题千千万，但万变不离其宗，某资深HR总结面试时95%的面试问题与下文有关。

1.基本情况

请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。

考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。

通过回答可以考察应聘者的语言表达 能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等。

您为什么重新求职?

考察要点：测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。

什么样的公司是您求职的第一选择?

考察要点：测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确，而不是盲目应聘。

2.专业背景

您认为此工作岗位应当具备哪些素质?

考察要点：测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。

请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果?

考察要点：考察应聘者的专业功底。

您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么?您个人有哪些方面的优点?

考察要点：是否能够胜任这一职位?还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补?

考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。

您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么?

考察要点：通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。

3.工作模式

您平时习惯于单独工作还是团队工作?

考察要点：工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗位，建议有团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。

在工作中您喜欢用哪种形式沟通?您认为什么是最有效的沟通形式?

考察要点：通常面对面直接沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误解的可能性较小，除非两一见面就剑拔弩张。

在过去的工作中您学习到了什么?

考察要点：考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答这个面试问题。

当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。

您如何使自己了解业务上的最新动态?

考察要点：无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入，就越需要获得新的信息来源。

您在工作中通常怎样分配时间?

考察要点：测试应聘者对时间的分配和使用习惯。

您未来三年内的目标是什么?如何实现?

考察要点：考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划;而不是"继续做好现在的工作"、"加强学习"等模糊的概念。

您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解?

考察要点：一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。

如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍，可测试应聘者倾听的关注程度。

如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍，应聘者可以会借此机会提出了解单位的情况。

4.资质特性

您如何描述自己的个性?

考察要点: 测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。

请列举您的三大优点和三大缺点。

考察要点: 应聘者是否能够坦诚相告自身的特性，并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作。

您原来的同事通常是如何评价您的?

考察要点: 考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正视面临的问题。

5.薪资待遇

是否方便告诉我您目前的待遇是多少?您所期望的待遇是多少?

考察要点: 如果应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题，招聘者可巧妙地变换提问方式，"我们只是希望清楚您能够接受的待遇范围。"

您要求公司必须的福利有哪些?另外希望公司提供什么样的福利?

考察要点: 涉及到人力成本及相关法规的问题，同时通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出单位实力，以及自身的承受能力。

6.背景调查

您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查?

考察要点: 重要的职位是必须进行调查的。通过应聘者回答面试问题时的态度及调查的材料可以测试其诚实程度。

回答是一门学问，能够体现求职者的态度和能力

提问也是一门艺术，能够体现HR的专业素养和职场洞察力

以上20问，HR应认真地听取并分析应聘者的回答，从中解读应聘者对于自身、企业乃至行业发展方向的思考，继而判断应聘者是否适合进入企业，适合在企业相应岗位上开展工作。

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