【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训企业绩效管理具体阶段知识点”的复习资料,主要讲企业绩效管理具体阶段资料,供考生复习备考之用,详见下文。
企业绩效管理具体阶段(环球网校人力资源实训频道为您提供企业绩效管理具体阶段)
(一)准备阶段1、明确绩效管理的对象,以及各个管理层级的关系。2、根据绩效考评的对象,正确的选择考评方法。3、根据考评的具体方法,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系。4、对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。
(二)实施阶段1、通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力。2、收集信息并注意资料的积累。
(三)考评阶段1、考评的准确性;2、考评的公正性;3、考评结果的反馈方式;4、考评使用表格的再检验;5、考评方法的再审核。
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