PMP考试全真模拟试题及答案解析（106）

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【单选题1】

项目经理负责一个户外设计展，展会将在下个月第二个周末进行。项目经理不确定展会期间的天气状况，根据天气预报，项目经理假设不会下雨，在这个前提下继续对展会进行规划。关于假设条件，以下说法错误的是？

A、假设条件一般会涉及到风险

B、早期阶段信息不足时，会做出更多的假设

C、假设条件是指限制项目管理团队的选择范围的因素

D、项目团队会根据已有的假设条件来制定计划

参考解析：

【答案解析】

本题考查假设条件的定义。

假设条件通常是指一些被认为是正确的、真实的或确定的因素，实际上具有很大的不确定性，一般在早期信息不足时，为了继续项目，会进行假设。因为假设具有不确定性，一旦假设不成立就会涉及到风险。因此ABD选项正确。

C选项，限制项目管理团队的选择范围的因素是指假设日志中的制约因素。

【单选题2】

项目经理负责一项新型变压器研发项目，在规划阶段，已经确定项目的范围并获得了批准。项目在执行过程中，一位新的关键相关方加入，并要求添加一项新功能，以增强变压器的稳定性。项目经理应该怎么办？

A、添加新功能，并确保有足够的进度和预算来完成它

B、要求该关键相关方按照变更流程正式提交变更请求

C、审查RACI(执行、负责、咨询和知情)矩阵，了解该关键相关方的影响力

D、告知该关键相关方目前项目处于执行阶段，不可能进行添加

参考解析：

【答案解析】

本题考查：实施整体变更控制程序。

关键词：添加一项新功能，新来的关键相关方提出一项变更，有变更走流程，所以选择B选项。

A选项，不能直接添加新功能，要获得CCB的审批后才可以添加。

C选项，无论相关方的影响力大小，在提出变更时都要遵循变更管理计划并正式的提交变更申请。

D选项，做法过于消极，在执行过程中相关方是可以提出变更的，但是要按照变更流程来申请。

【单选题3】

敏捷团队正在执行一个人脸识别项目，项目相关方突然提出几个新需求，并要求产品负责人更新产品待办事项列表，保证这些需求尽快实现，产品负责人应该怎么做？

A、添加新需求，并对所有需求的优先级进行重新排序

B、拒绝新需求，对原有需求的优先级进行重新排序

C、添加新需求，对原有需求的优先级保持不变

D、拒绝新需求，直到下次的迭代规划会议

参考解析：

【答案解析】

关键词：“尽快实现”，敏捷中强调拥抱变化，原则上，遇到新需求时，是需要及时审查产品待办事项列表，添加新需求，并重新进行优先级排序，因此本题的最佳实践为A选项。

选项BD：拒绝新需求不正确。

选项C：添加了新需求后，要重新排序。

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