2019年上半年信息系统项目管理师习题之干系人分析
更新时间:2019-05-17 15:50:55
来源:环球网校
浏览
收藏
软考高级职称(高项)报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 环球网校分享的“2019年上半年信息系统项目管理师习题之干系人分析”希望对大家备考信息系统项目管理师有帮助,更多资料敬请关注环球网校软考高级职称考试频道,网校会及时更新软件水平考试资讯……
相关推荐:2019年信息系统项目管理师考试考点汇总
信息系统项目管理师知识点:干系人分析
干系人分析是系统的收集和分析各种定量与定性信息,以便确定在整个项目中应该考虑哪些人的利益。通过干系人分析,识别出于系人的利益、期望和影响,并把他们与项目的目的联系起来。于系人分析也有助于了解干系人之间的关系,以便利用这些关系来速立联盟或者伙伴合作,从而提供项目成功的可能性。在项目的不同阶段应该对干系人施加不同的影响。
干系人分析的步骤如下。
(1)识别干系入及其相关信息。
(2)分析千系人可能的影响并把他们分类和排序。
(3)评估干系人对不同情况可能做出的反应,以便制定相应策略对他们施加正面影响。
干系人分类模型如下。
(1)权利/利益方格。根据干系人的职权大小和对项目结果的关注(利益)程度进行分类。
(2)权利/影响方格。干系人的职权大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分类。
(3)影响/作用方格。干系人主动参与(影响)项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类。
(4)凸显模型。根据千系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。
小编分享的"2019年信息系统项目管理师考试考点之干系人分析"供大家学习,想要获取更多信息系统项目管理师备考精华资料考生可点击以下“资料下载”免费获取更多,环球网校提供“ 免费预约短信提醒”抓紧时间预订吧……
编辑推荐
最新资讯
- 信息系统项目管理师计算题考点:资金的时间价值与等值计算2024-05-11
- 备考资料分享:软考高项计算类知识点和公式汇总2024-05-10
- 信息系统项目管理师计算题考点:统计抽样2024-05-10
- 信息系统项目管理师计算题考点:EMV决策树分析2024-02-17
- 信息系统项目管理师计算题考点:三点估算2024-02-16
- 信息系统项目管理师计算题考点:盈亏平衡点2024-02-14
- 备考资料:2024年信息系统项目管理师综合知识考点及真题汇总(五)2023-05-22
- 备考资料:2024年信息系统项目管理师综合知识考点及真题汇总(四)2023-05-20
- 备考资料:2024年信息系统项目管理师综合知识考点及真题汇总(二)2023-05-18
- 2023年信息系统项目管理师第四版考点(十二):数字乡村-数字生活2023-05-11