2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题（十一）

2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题

1、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组?

A.启动

B.计划

C.实施

D.收尾

【参考答案】 A

2、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：

A.项目管理计划逐步详细和深入

B.规划一次完成，滚动实施

C.规划是重复多次的连续过程

D.属于规划过程组

【参考答案】 B

3、“制定工作分解结构”属于哪个过程组?

A.计划

B.实施

C.控制

D.收尾

【参考答案】 A

4、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4个过程组?

A.项目整体管理

B.人力资源管理

C.沟通管理

D.采购管理

【参考答案】 D

5、项目成本管理包括以下过程，除了

A.成本规划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

【参考答案】 A

6、项目计划实施的结果是：

A.批准的变更请求

B.确认的缺陷补救

C.否决的变更请求

D.工作实施情况信息

【参考答案】 D

7、配置管理是用于：

A.整体变更控制。

B.项目计划执行。

C.范围计划。

D.风险定量分析。

【参考答案】 A

8、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：

A.资源分配矩阵图。

B.变更控制计划。

C.项目章程。

D.客户组织结构图。

【参考答案】 B

9、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了

A.口头或者书面

B.法令强制执行或者自选的

C.正式和非正式的

D.始于外部的或内部的

【参考答案】 C

10、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?

A.沟通计划

B.质量保障计划

C.变更控制制度

D.问题管理程序

【参考答案】 C

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。