当前位置: 首页 > 软考高级职称(高项) > 软考高级职称(高项)模拟试题 > 2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题(二十六)

2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题(二十六)

更新时间:2020-02-27 09:33:36 来源:环球网校 浏览34收藏10

软考高级职称(高项)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题

1、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于( )。

A、推式沟通

B、交互式沟通

C、拉式沟通

D、非正式沟通

参考答案:A

2、关于项目干系人的描述,正确的是:( )。

A、项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织。

B、自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人

C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作,在项目其它阶段不涉及

D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容参考答案:B

3、在权利/利益方格中,针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人,应该采取的策略是( )。

A、重点管理

B、花最少的精力监督

C、令其满意

D、随时告知

参考答案:D

4、关于风险的描述,正确的是( )。

A、不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险

B、根据经验可以预见其发生,但不可预见其后果的风险叫已知风险

C、地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风险

D、风险是零和游戏,有人受损就有人获利

参考答案:C

5、关于风险识别的描述,不正确的是( )。

A、应鼓励所有项目参与人员识别风险

B、风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单

C、可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析

D、识别风险是一次性工作

参考答案:D

以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

软考高级职称(高项)资格查询

软考高级职称(高项)历年真题下载 更多

软考高级职称(高项)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

软考高级职称(高项)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部